企业留才及防范离职风险学员版2(07.03)VIP免费

1企业留才措施及有效防范员工离职风险2目录一、人才流失面面观二、企业留才技巧与措施三、规避员工离职的风险四、控制员工离职率3申明•版权所有、请予以尊重。•教学资料含练习仅供学员学员学习之用，请予保护；•部份教学案例、教师点评根据行业惯例仅在课堂上分享，不纳入PPT下发材料。•学习过程中谢绝录音录像。4一、人才流失面面观一、人才流失面面观案例：触目惊心的人才流失案一二三人才流失原因分析国有企业人才流失因素分析民营企业人才流失的因素分析人才流失对企业的影响积极的影响损失与风险分析`5人才流失原因分析国家与地方人才流动政策竞争环境企业管理人际关系个人原因6国家人才流动政策国家反对设置人才流动壁垒鼓励人才合理流动7人才流失对企业的影响积极的影响---流水不腐-------（1）对低素质雇员的替代（2）创新、灵活性和适应性的提高（3）减少其他形式的消极行为（4）减少冲突8人才流失对企业的影响直接与间接的损失有形成本（1）、人才成本含招聘成本、培训费用、绩效管理费用等（2）、因人才的流失直接导致项目的失败或业务的下滑造成的损失无形损失（1）、专利、技术流失造成的损失（2）、使企业员工士气低落，效率下降9人才流失对企业的影响可能带来的损失与风险分析（1）加重企业管理成本负担（2）企业内部管理陷入混乱（3）企业资产流失（4）经济效益滑（5）企业形象倒塌（6）整体竞争力受到重创10谁赢得人才，谁就赢得天下！人才流失弊大于利！11企业管理优秀人才为什么选择离开？（企业—人才—社会）12企业管理企业的优秀人为什么选择离开？:1.对自己的薪资待遇不满意2.对所承担的工作缺乏兴趣、工作压力过重3.对企业的管理方式不满4.对企业的目标与文化缺乏认同5.缺乏个人成就感、职业发展受阻（包括没有计划参加培训等）13最容易发生人才流失企业分析哪些企业最容易人才流失？“家族式”企业“官商化”企业“大锅饭”企业“高消费”企业“发歪财”企业14人才流失年度流动规律分析分析人才流失周期与跳槽季节12月-2月跳槽多发期年底“三部曲”业绩效考核---按照业绩兑现---然后跳槽；年底的流动量非常大15人才流失年度流动规律分析分析人才流失周期与跳槽季节12月-2月跳槽多发期年底“三部曲”专家分析，导致年底人才跳槽的主要原因有3个方面：17%的人因为“选择有发展前途的公司”16%的人因为“更好的薪资和福利待遇”16%的人因为“自身有升职和发展的机会”。16人才流动之职业发展周期分析从职业发展周期看人才流动规律1、试用期前后的新人危机。2、在职两年后的升迁危机。3、在职五年后的工作厌倦危机。可以预知的升迁越来越慢，且机会越来越少﹐这些已经担任主管的人开始想找寻外面的机会。这对企业来说是最大的忧虑。17二、企业留才技巧与措施做好员工离职率分析确认核心人才留才三大方法防范年轻人才离职防止非正常离职企业发展周期与留才对策困难企业靠什么留住人才？18二、企业留才技巧与措施案例：行业员工离职率分析调查显示，我国的软件行业呈现出较高的员工离职率，在2004年，员工离职率超过10%的超过70%，有50%左右的企业员工离职率在20%以上。进一步分析发现，工资是员工高离职率的重要原因之一，呈现出工资越高，员工离职率越低的特点。数据表明，员工离职率在10%以下的企业，其年平均工资在70000元左右，是离职率在20%以上企业员工平均工资的1.4倍。19二、企业留才技巧与措施案例：行业员工离职率分析饭店作为劳动密集型产业，人员流动高于其他行业是正常的。人们一直认为正常的饭店人员流动在10%-15%。根据中国旅游协会人力资源开发培训中心对国内23个城市部分星级饭店的调查统计，近5年员工流动率最低在2256%，最高在25645%，平均为2395%。20二、企业留才技巧与措施案例：行业员工离职率分析医药、广告、旅游、网络、媒体、咨询、公关等行业流动率达30%，这些行业流动率普遍达到30%；从业人员跳槽频繁，平均每隔3-5个月就跳槽，年龄段以25-35岁为主。21员工离职率分析注意事项•人才流失...