1企业留才措施及有效防范员工离职风险2目录一、人才流失面面观二、企业留才技巧与措施三、规避员工离职的风险四、控制员工离职率3申明•版权所有、请予以尊重。•教学资料含练习仅供学员学员学习之用，请予保护；•部份教学案例、教师点评根据行业惯例仅在课堂上分享，不纳入PPT下发材料。•学习过程中谢绝录音录像。4一、人才流失面面观一、人才流失面面观案例：触目惊心的人才流失案一二三人才流失原因分析国有企业人才流失因素分析民营企业人才流失的因素分析人才流失对企业的影响积极的影响损失与风险分析`5人才流失原因分析国家与地方人才流动政策竞争环境企业管理人际关系个人原因6国家人才流动政策国家反对设置人才流动壁垒鼓励人才合理流动7人才流失对企业的影响积极的影响---流水不腐-------（1）对低素质雇员的替代（2）创新、灵活性和适应性的提高（3）减少其他形式的消极行为（4）减少冲突8人才流失对企业的影响直接与间接的损失有形成本（1）、人才成本含招聘成本、培训费用、绩效管理费用等（2）、因人才的流失直接导致项目的失败或业务的下滑造成的损失无形损失（1）、专利、技术流失造成的损失（2）、使企业员工士气低落，效率下降9人才流失对企业的影响可能带来的损失与风险分析（1）加重企业管理成本负担（2）企业内部管理陷入混乱（3）企业资产流失（4）经济效益滑（5）企业形象倒塌（6）整体竞争力受到重创10谁赢得人才，谁就赢得天下！人才流失弊大于利！11企业管理优秀人才为什么选择离开？（企业—人才—社会）12企业管理企业的优秀人为什么选择离开？:1.对自己的薪资待遇不满意2.对所承担的工作缺乏兴趣、工作压力过重3.对企业的管理方式不满4.对企业的目标与文化缺乏认同5.缺乏个人成就感、职业发展受阻（包括没有计划参加培训等）13最容易发生人才流失企业分析哪些企业最容易人才流失？“家族式”企业“官商化”企业“大锅饭”企业“高消费”企业“发歪财”企业14人才流失年度流动规律分析分析人才流失周期与跳槽季节12月-2月跳槽多发期年底“三部曲”业绩效考核---按照业绩兑现---然后跳槽；年底的流动量非常大15人才流失年度流动规律分析分析人才流失周期与跳槽季节12月-2月跳槽多发期年底“三部曲”专家分析，导致年底人才跳槽的主要原因有3个方面：17%的人因为“选择有发展前途的公司”16%的人因为“更好的薪资和福利待遇”16%的人因为“自身有升职和发展的机会”。16人才流动之职业发展周期分析从职业发展周期看人才流动规律1、试用期前后的新人危机。2、在职两年后的升迁危机。3、在职五年后的工作厌倦危机。可以预知的升迁越来越慢，且机会越来越少﹐这些已经担任主管的人开始想找寻外面的机会。这对企业来说是最大的忧虑。17二、企业留才技巧与措施做好员工离职率分析确认核心人才留才三大方法防范年轻人才离职防止非正常离职企业发展周期与留才对策困难企业靠什么留住人才？18二、企业留才技巧与措施案例：行业员工离职率分析调查显示，我国的软件行业呈现出较高的员工离职率，在2004年，员工离职率超过10%的超过70%，有50%左右的企业员工离职率在20%以上。进一步分析发现，工资是员工高离职率的重要原因之一，呈现出工资越高，员工离职率越低的特点。数据表明，员工离职率在10%以下的企业，其年平均工资在70000元左右，是离职率在20%以上企业员工平均工资的1.4倍。19二、企业留才技巧与措施案例：行业员工离职率分析饭店作为劳动密集型产业，人员流动高于其他行业是正常的。人们一直认为正常的饭店人员流动在10%-15%。根据中国旅游协会人力资源开发培训中心对国内23个城市部分星级饭店的调查统计，近5年员工流动率最低在2256%，最高在25645%，平均为2395%。20二、企业留才技巧与措施案例：行业员工离职率分析医药、广告、旅游、网络、媒体、咨询、公关等行业流动率达30%，这些行业流动率普遍达到30%；从业人员跳槽频繁，平均每隔3-5个月就跳槽，年龄段以25-35岁为主。21员工离职率分析注意事项•人才流失...
