第125期《2014淘宝天猫持续盈利新模式》电商实操盈利班2014年10月24日(周五)长沙中国城戴斯酒店13:30—17:30课程收获:1
通过了解最新电商资讯,可以提前规避风险或提前发现商机,做好布局2
抓住淘宝的本质,走在竞争对手的前面,不管规则怎么变化都可以直接去课程介绍:《淘宝天猫持续盈利新模式——解读小而美》,是一场半天的课程,邀请到天猫top级的操盘手分享,不但有最新资讯、规则、推广技术、文案、电商企业风险管控等实操培训,而且还有单对单的店铺诊断
为卖家创建学习交流的平台,向老师学习与同行交流,开括思路,拓展人脉,找到持续盈利的新模式
内容介绍:课程上半场是会讲到解读小而美,差异化设计的盈利模型,持续盈利的工具方法,下半场的话是会分享到直通车、钻展的布局,针对淘宝天猫的规则变化,我们会分享到淘宝天猫的本质规则,以及手机无线端流量链接的入口,打造电商团队(教你怎么招人、用人、留人)财务模式的分析和卖家亏损的十大要点品牌策划、精准定位;同质化严重的情况下做到产品差异化,不打价格战;清晰电商思路,财务和盈利模型,电商财务管理系统;淘宝天猫双十一最新规则应对方法;天猫最本质规则
电商运营不赚钱10大问题剖析如何把控库存、企业现金流的把控
钻展的解析;直通车的竞价排名,如何引进大量流量
手机无线端免费流量入口、新规则
手机移动端如何刷单不被降权;如何招人,管人,组建团队;如何打造一个高效的电商团队拥抱变化;3
了解电商操盘十大雷区,避开经营亏损的陷阱,4
产品同质化严重的情况下,做到跟同行的差异化,提高利润
合理设计现金流,轻库存、快周转运营电商,增加流动资金,减少企业的风险;6
提高直通车的质量得分,降低广告成本,让流量更加精准,提高投产比;7
懂得电商团队怎样考核,知道如何招人、管人、留人,打造高效率的电商团队
进入一个可以了解学习电商的圈子,有什么问题大家