护理部通知应急小组成员应急小组成员赶赴急诊科群体性突发事件护理应急组流程到急诊护士长处报到护士长按照病情分配病人应急组成员核对,遵医嘱执行治疗和护理
动态护理记录汇报护士长急诊科薄弱环节、重点环节管理薄弱环节、重点环节内容:1、夜间繁忙时段的人员调配
2、抢救仪器的管理及使用培训
3、新护士的带教培训
4急诊护理文件的书写
应对措施:1、根据本科特点,科学合理安排人力,实行弹性制排班,急诊晚间病人较多,安排2-9班以补充晚间人力,前夜班备后夜,后夜备前夜
2、建立健全仪器管理制度,仪器管理落实到专人,定位、定量管理,进行仪器操作的使用培训和考核
3、加强新护士和轮科护士重点管理和培训,落实新护士培训计划,每次抢救结束后让新护士及时总结经验和不足,不断提高应急能力和抢救技能
4、急诊护理文书书写问题针对病历质控员每月检查出的结果在科务会议上反馈,重点是做好新护士及轮科护士的护理书写水平,病历质控员根据个性问题及时向本人提出及时整改,各带教老师定期与讲解书写技巧
宁波眼科医院急诊科危重患者转运交接记录单科室____________床号______姓名_____________性别_________年龄__________住院号__________诊断____________________________________交班内容交待意识状态:□清醒□模糊□嗜睡□昏睡□昏迷瞳孔:左()mm右()mm对光反射:□灵敏□迟钝□消失生命体征:T_____℃P_____次/分R_____次/分BP______________mmHg导管:□吸氧管口咽通气管□气管切开套管□引流管□气管插管:时间_______深度________□固定□通畅□局部情况________□导尿管:时间_______□固定□通畅□局部情况________□胃管:时间____深度□固定□通畅□局部情况_______