组级储备干部培训组级储备干部培训团队精神与团队建立团队精神与团队建立目录目录•团队团队•团队精神团队精神•团队建立团队建立课程目标课程目标如何激发组内成员集体意识，建立团队精神如何激发组内成员集体意识，建立团队精神团队团队团队与群体工作群体工作团队•个人目标•个人绩效•个体化•随机的或不同的•团队和个人目标•集体和个人绩效•个体的和共同的•相互补充的目标协同配合责任技能团队的定义团队的定义团队是通过人们彼此之间相互交往、相互联系、相团队是通过人们彼此之间相互交往、相互联系、相互影响，而形成的为达到共同的目标，满足共同的需要，互影响，而形成的为达到共同的目标，满足共同的需要，以一定的社会活动方式和一定社会规范连在一起的一种以一定的社会活动方式和一定社会规范连在一起的一种组织的集体形态。组织的集体形态。团队行为曲线工作群体潜在的团队真正的团队表现出色的团队伪团队团队绩效工作表现团队的特征团队的特征团队内部各成员之间相互依赖、相互团队内部各成员之间相互依赖、相互联系，在心理上相互意识到对方；联系，在心理上相互意识到对方；团队各成员之间，通过活动与相互作团队各成员之间，通过活动与相互作用，在心理和行为上能彼此影响；用，在心理和行为上能彼此影响；团队各成员在情感上有“我们同属一团队各成员在情感上有“我们同属一群体”的感受。群体”的感受。组织、部门、个人以目标为导向组织、部门、个人以目标为导向功能决定形式功能决定形式在讯息来源处做决策在讯息来源处做决策管理人员的奖励依照管理人员的奖励依照短期利润或绩效短期利润或绩效部属的成长和发展部属的成长和发展创造活力团队创造活力团队一个健康团队应有的特征一个健康团队应有的特征坦诚沟通个人与团体很少有得失之争工作或有冲突，但有人和开放系统的看法有共识行动导向、提供回馈、供人在经验中学习一个健康团队应有的特征一个健康团队应有的特征1、目标一致2、具体目标3、承担责任4、关系融洽5、齐心协力高效出色的团队具有的特点高效出色的团队具有的特点6、和谐的领导艺术7、短小精悍8、技能互补9、行动统一10、反应迅速克服团队合作的困难发展团队精神的要件“跑单帮”的民族习性“麻将”哲学作崇“诸葛亮”式的英雄主义讲求“缘”与“同”的关系分而治之的“封建”观念权威主义本位主义成员关系：决定团队的整体效能发挥优势，取长补短：1＋1＞2相安无事，彬彬有礼：1＋1＝2貌合神离，问题成堆：0＜1＋1＜2双方斗气，躺倒不干：1＋1＝0矛盾激化，互相拆台：1＋1＜0团队精神团队精神团队精神的含义团队精神的含义团队精神有两层含义团队精神有两层含义,,一是与别人一是与别人沟通、交流的能力；二是与人合作的能沟通、交流的能力；二是与人合作的能力。员工个人的工作能力和团队精神对力。员工个人的工作能力和团队精神对企业而言是同等重要的，如是说个人工企业而言是同等重要的，如是说个人工作能力是推动企业发展的纵向动力，团作能力是推动企业发展的纵向动力，团队精神则是横向动力队精神则是横向动力团队精神的团队精神的基础基础————挥洒个性挥洒个性团队精神的团队精神的核心核心————协同合作协同合作团队精神的团队精神的最高境界最高境界————凝聚力凝聚力团队精神的表现★★自豪感，集体荣誉感★★良好表现、优质工作★★成员间相互信任、合作★★共同目标，群策群力，共享成果★★和谐、坦诚且互补的成员关系★★勇于负责，激流勇退★★尊重成员人格，帮助成员成长团体目标的吸引力团体目标的吸引力成员间有共同的需求和兴趣成员间有共同的需求和兴趣提供人际需求的满足提供人际需求的满足情感需求情感需求((关心别人或被别人关心关心别人或被别人关心))归属需求归属需求((和他人共属于团体的一员和他人共属于团体的一员))控制需求控制需求((握有决定权握有决定权))团队成员之间有工作、信息、思想、团队成员之间有工作、信息、思想、感情上的交流。感情上的交流。发展团队精神的要件发展团队精神的要件如何打造团队精神如何打...
