学员导师职责介绍襄城初物班目标:通过开班前的准备工作,让全体学员了解培训的目标、要求、课程内容、学习安排、组织形式、网上操作流程等等
为自己远程培训的指导工作打下基础
全员开班之前1
认真领会培训方案、考核要求和学习安排等重要文件
了解优秀管理经验
(培训首页优秀简报、QQ群里共享简报模板,随时询问)3
掌握网上操作,明确任务职责
目标:一定要搞清楚整个培训的来龙去脉,明确目标:一定要搞清楚整个培训的来龙去脉,明确自己的工作和职责
通过了解学习任务和评优标准,自己的工作和职责
通过了解学习任务和评优标准,提升自己的管理水平
提升自己的管理水平
全员预热学习期间1
日常学习指导2
组织学员参与研修活动3
批阅学员作业4
成果汇报展示5
培训考评总结•发现、梳理学员学习问题,给予指导、答疑•关注学员学习质量,推荐优秀,示范引领•确保学员保质保量完成学习任务•学习期间编发班级或小组学习简报,及时汇报本班或小组学习进展、展示优秀典型与成果
•批改点评学员的每篇模块作业•引导学员积极发起参与项目组发起的主题研修活动远程培训期间•培训中期和后期做好评估和总结1
根据班级考核标准,督促学员完成学习任务,争取参训率、学习率、合格率(完成全部的100分)三率100%
根据评优方案,评选优秀学员,上报优秀名单
(到时根据文件要求上报)3
总结本班学习成果
撰写培训总结,上报项目组
考核评优阶段学员导师-管理小技巧充分利用班级公告营造班级学习文化(班徽、班级口号)组织班级话题,展开专题讨论鼓励成员上传优质资源利用小组、班级简报进行学习激励经常召开网络视频会议沟通情况如何激发学员的积极性
管理小技巧1
树典型,激励上进2、思想交流,促后进3
温馨引导,学员更积极平台操作讲解襄城初物班主要内容一、认识网络校园二、平台操作讲解及演练三、完成平台角色任务认识我们的网络校园校