电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

拟成立医师定期考核委员会组织架构VIP免费

拟成立医师定期考核委员会组织架构_第1页
1/3
拟成立医师定期考核委员会组织架构_第2页
2/3
拟成立医师定期考核委员会组织架构_第3页
3/3
拟成立医师定期考核委员会组织架构为认真做好执业医师管理,提高医师素质,保证医疗质量和医疗安全,根据《中华人民共和国执业医师法》、卫生部《医师定期考核管理办法》、《湖南省(医师定期考核管理法)实施细则》以及南宁市卫生局的有关文件精神,结合我院实际情况,特制定南宁市南宁廖志婵口腔诊所医师定期考核工作领导小组,人员组成及主要职责如下:组长:廖志婵负责人执业医师成员:欧永富执业医师成员:韦雁珩执业医师医师定期考核领导小组下设办公室,办公室设在会议室。考核组成员共分为三个考核小组,即:工作成绩及良好记录考核小组、医德医风考核小组、业务水平测评小组。各考核小组办公室工作职责:1、考核工作办公室职责考核工作办公室负责汇总考核结果,并在考核结束30日内向上级考核管理报告考核工作情况及医师考核结果,待上级考核管理机构审核后,书面通知被考核医师及其所在机构。2、工作成绩及良好记录考核细职责负责本院医师工作成绩及良好记录的考核,(其中良好行为记录包括医师在执业过程中受到的区级及以上奖励、表彰、完成政府指令性任务、取得的区级及以上技术成果等)3、医德医风考评领导小组职责负责本院医务人员职业道德评定记医德医风考评等。4、业务水平测评组职责负责我院医师业务水平考核。工作成绩及良好记录考核组、不良记录与职业道德评定组,必须按要求对执业医师进行工作成绩、职业道德评定,在《医师定期考核表》上签署评定意见,并于业务测评日前30日将评定意识报业务水平测评组、进行工作成绩、职业道德评定应当与医师年度考核情况相街接:业务水平测评小组应当先对报送的评定意见进行复核,然后对参加定期考核的医师进行业务水平测评,并在《医师定期考核表》上签署意见。南宁廖志婵口腔诊所2016年1月24日

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

拟成立医师定期考核委员会组织架构

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部