家族企业治理传承与可持续发展方略试题VIP免费

家族企业治理传承与可持续发展方略试题1.第一代创业者在30－40岁时的阶段性问题是回答：错误A.急于求成、眼高手低B.玩世不恭、目空一切C.攀比享受、不思进取D.身体透支、一切白搭2.什么样的家族式企业可以考虑适当的避亲回答：正确A.小型家族式企业B.中型家族式企业C.大型家族式企业D.所有家族式企业3.当子女的年龄处于哪一阶段时，他们处于接班期回答：正确A.15－25岁B.25－35岁C.35－45岁D.45岁以后4.有些家族式企业发展不起来，对其原因叙述错误的是回答：错误A.企业不能市场化B.企业不能现代化C.企业不能规范化D.企业不能非家族化5.以下哪一项属于家族企业内部交易体系的特点回答：正确A.市场的沟通成本低B.内部交易的公平性和竞争性差C.易造成产品价格、质量的波动D.以上都是1.组织行为中独裁模型的模型基础是A:领导B:权利C:经济资源D:伙伴关系2.有些家族式企业发展不起来，对其原因叙述错误的是A:企业不能市场化B:企业不能现代化C:企业不能规范化D:企业不能非家族化3.企业管理的核心是A:发展战略规划B:规范化管理C:市场营销管理D:资本运营管理4.以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现A:家族企业往往是“近亲繁殖”B:家族成员总是各有其“高见”C:企业用人往往优先考虑亲属D:企业用人往往采取双重标准5.家族企业中的“一言堂”制度，是什么现象的表现A:“蚂蚁现象”B:“弱智现象”C:“游击现象”D:“半仙现象”1.家族企业中形成的内部派系，是什么现象的表现回答：正确1.A“蚂蚁现象”2.B“弱智现象”3.C“游击现象”4.D“半仙现象”2.第一代创业者在40－50岁时的阶段性特点是回答：正确1.A而立不惑、渐露峥嵘2.B吃苦耐劳、勇于拼搏3.C江山大定、权势显赫4.D事业有成、江山渐定3.企业形象策划属于企业文化的哪一层次回答：正确1.A表层文化2.B浅层文化3.C中层文化4.D深层文化4.下列哪个组织行为模型以依赖老板作为员工精神回答：正确1.A独裁模型2.B利益模型3.C层级模型4.D社团模型5.家族企业中的“一言堂”制度，是什么现象的表现回答：正确1.A“蚂蚁现象”2.B“弱智现象”3.C“游击现象”4.D“半仙现象”6.第一代创业者在30－40岁时的阶段性问题是回答：正确1.A急于求成、眼高手低2.B玩世不恭、目空一切3.C攀比享受、不思进取4.D身体透支、一切白搭7.当子女的年龄进入25－35阶段时，他们的职业生涯侧重的是回答：正确1.A读书学习2.B责任承担3.C工作历练4.D企业传承8.下列哪个组织行为模型以安全需要作为员工需求回答：正确1.A独裁模型2.B利益模型3.C层级模型4.D社团模型9.下面哪一项工作不属于战略发展部的工作范畴回答：正确1.A主持制定战略规划2.B参与编制总体预算3.C定期了解集团公司年度计划执行情况4.D起草预算计划执行偏差分析报告10.有些家族式企业发展不起来，对其原因叙述错误的是回答：错误1.A企业不能市场化2.B企业不能现代化3.C企业不能规范化4.D企业不能非家族化11.传统的家族企业的特点是回答：错误1.A企业从老板到管理者再到员工，全部都是一家人2.B企业由家族长来控制大权，关键的岗位由家族成员担当3.C家族持有股权，但是不一定持有经营权4.D以上都不是12.家族企业在成长期期哪种类型的人才回答：正确1.A勤奋的“老黄牛”式员工2.B有技术和市场开拓能力的员工3.C管理类的人才4.D各类的复合型人才13.以下哪一项不是家族企业“游击现象”所造成的影响回答：错误1.A企业的成本和质量往往有很大的波动，难以控制2.B企业的流程非常任意，甚至没有流程3.C客户满意度下降，影响企业的声誉4.D企业用人内外有别，不能吸引人才14.如何解决家族企业中存在的“弱智现象”回答：正确1.A把股权和经营权两权分离2.BC把集体决策纳入家族式企业的企业文化3.CB组建董事会、及监事机构，逐步建立监查机制4.D建立企业的规范化管理体系15.关于“血统论”的体现，理解正确的是回答：正确1.A人类有黄皮肤、白皮肤、黑皮肤等2.B王室、公爵、伯爵、子爵之类的世袭论3.C贫农与地主，工人与资本家阶级论4.D以上都包括