热电厂综合各项经济指标考核VIP免费

1经济指标考核方案经济指标考核方案内2为适应公司精细化管理的要求，创建管理精细、高效低耗的一流分厂，最大限度降低生产成本，特制定本考核制度。3一二三•各部门考核经济指标•指标核算管理程序指标计算说明指标数据管理各部门《经济指标考核细则》四五成本考核项目单位考核指标奖罚标准锅炉热效率%93.25%当月日平均锅炉热效率每升高0.01%奖10元，每降低0.01%扣10元吨汽标煤耗吨0.099当月日平均锅炉吨汽标煤耗每升高0.001吨扣30元，每降低0.001吨奖30元锅炉排污率%2.00当月日平均锅炉排污率每升高0.01%扣10元，每降低0.01%奖10元大渣可燃物%2.05%当月日平均大渣可燃物每升高0.01%扣10元，每降低0.01%奖10元飞灰可燃物%3.82%当月日平均飞灰可燃物每升高0.01%扣10元，每降低0.01%奖10元一、各部门考核经济指标1、锅炉车间成本考核项目单位考核指标奖罚标准上煤用电率度/吨1.09当月日平均上煤用电率每升高0.01度/吨扣30元，每降低0.01度/吨奖30元除灰用电率度/吨4.63当月日平均除灰用电率每升高0.01度/吨扣30元，每降低0.01度/吨奖30元除点火用油外费用元3084.76当月车间除点火用油外费用每结余100元奖30元，每超支100元扣30元单位点炉耗油量吨/次每次点炉耗油量结余0.50吨奖30元，每超支0.50吨扣30元2、汽机车间成本考核项目单位考核指标奖罚标准单位发电汽耗千克/度2.91当月日平均单位发电汽耗每升高0.01%扣30元，每降低0.01%奖30元计入成本领料费用元15000当月领料费用每结余100元奖50元，每超支100元扣50元单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落文字。单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落文字。3、电气车间成本考核项目单位考核指标奖罚标准计入成本部分费用元4000当月领料费用每结余100元奖50元，每超支100元扣50元4、化水车间成本考核项目单位考核指标奖罚标准制水费用元按制水成本1.75元/吨核定当月实际制水费用每结余100元奖50元，每超支100元扣50元循环水处理费元50000当月循环水处理费每结余100元奖50元，每超支100元奖50元中心化验室费用元3000当月领料费用每结余100元奖50元，每超支100元扣50元5、检修车间成本考核项目单位考核指标奖罚标准计入成本检修费用元20000当月领料费用每结余100元奖50元，每超支100元扣50元6、热工车间成本考核项目单位考核指标奖罚标准计入成本检修费用元18000当月领料费用每结余100元奖50元，每超支100元扣50元7、煤管科成本考核项目单位考核指标奖罚标准柴油元按入炉煤量*耗油率0.268升/吨核定当月实际耗油费用每结余100元奖30元，每超支100元扣30元装机检修费元2500当月实际装机检修费每结余100元奖50元，每超支100元扣50元8、综合成本指标成本考核项目单位考核指标奖罚标准厂用电率%14.85待定发电标煤耗g/KWh199.55待定供电标煤耗g/KWh236.95待定供热标煤耗Kg/GJ45.76待定供电成本元/百度70.88待定供汽成本元/吨15.21待定二、指标核算管理程序1、各车间计入成本部分检修费用、及煤管科装机耗油率、煤管科计入成本部分费用总额，由成本办以月为单位统计。每月26日10：00前成本办将各部门不计入成本部分材料明细表报生技办审核后将计入成本部分费用以报表形式报生技办。2、供汽成本、供电成本由成本办以日为单位统计，每日10：00前将上一天指标计算数据报生技办。3、发电标煤耗、供电标煤耗、供热标煤耗由生技办以日为单位统计。4、入厂煤煤种发热量及单位热量价格由燃料科以日为单位统计，每逢1、6、11、16、21、26日10：00前将前5天数据报生技办。5、综合厂用电率由电气日报表提供。6、其它指标由各车间以日为单位统计，每日10：00前将上一天指标计算数据报生技办。7、生技办每日将分厂规定的所有经济指标汇总并作出曲线图进行分析。每月27日将所有经济指标分析表及曲线图上报分厂厂长。15谢谢各位领导！