第一章文化产业管理概述第一节文化与文化产业一．文化1.文化活动：文化的提炼与凝结、文化作品的创作与存储、文化的传播、文化的消费、文化的促进等。2.文化产业：文化活动发展到一定规模就促成产业的出现，并按照产业的运作规则促进文化活动的发展，进而生产出优秀的精神文化消费品。二．产业（机械取代人的一个过程）三．文化产业1.又名：创意产业、文化内容产业、版权产业、信息内容产业2.国外学者对文化产业的定义围绕以下几点：（1）以文化内容作为获取商业价值的手段；（2）以服务为目的；（3）内容具有创意。3.国内文化产业定义：为社会公众提供文化产品和文化相关产品的生产活动的集合。四．文化产业的基本属性1.文化产业属于第三产业2.文化产业属于精神性生产3.文化产业是知识经济时代的主导产业文化产业是“知识密集型”产业、“高文化含量”产业。第二节文化产业管理一.文化产业管理的概念1.定义：是一项综合性的社会经济活动，是对文化产业活动这一经济活动进行管理。2.微观管理：生产文化产品和提供文化服务的企业的经营和管理活动。宏观管理：文化产业主管部门从促进国家文化产业和文化事业发展的角度来管理文化产业活动。（包括文化产业活动的引导和管理、文化产业的行业管理）注：从管理者、管理对象、管理目标来区分文化产业的微观、宏观管理。二．文化产业管理的任务1.促进文化活动健康发展，提高人民生活质量；2.科学确定文化产业的产业发展目标；3.改革完善文化产业宏观管理体制，组织好相关产业部门的分工与协作；4.提高文化企业经营管理水平，增加企业效益。第三节文化产业管理的性质与特点一．文化产业管理的性质1.组织技术性：表现为合理组织生产力的一般职能，是文化产业管理在不同社会制度和意识形态中所表现出来的共性。2.社会属性：管理活动在不同的社会制度下所表现出来的不同性质，即管路为什么人服务的问题。二．文化产业管理的特点（1）综合性；（2）无形性；（3）复杂性三．文化产业管理的原则（1）发展社会主义先进文化；（2）遵循文化发展规律；（3）社会效益和经济效益有机统一；（4）市场导向原则；（5）分类指导原则；（6）以人为本原则第三章现代管理方法注：行政方法、法制方法、经济方法、思想教育方法一、行政方法含义：依靠行政组织的权威，通过组织的各层次，以行政命令的方式对管理对象产生影响，以实现组织目标的管理方法。表现形式：各种指示、命令、要求，各种指令性或指导性计划，各种规章制度与相应的监督、检查、考核，各种形式的行政奖励及处罚等。特点：①对被管理者有强制性和约束性；②通过组织系统与组织层次来实施管理活动；③适用于特定的组织行政系统。管理者的权威取决（组织和个人的权威）因素：①行政组织的级别和实际拥有权利的大小；②管理者的个人特征，包括职位、个性、个人观念及心理特征；③行政命令本身是否正确。优点：①有利于组织的稳定、集中和统一；②是实行其他管理方法的前提和基础；③时效性较强。缺点：①不利于管理过程中的适度分权；②横向沟通困难，协调任务重；③管理效果受到领导者管理水平的强烈制约。二、法制方法定义：依据国家的法律、法规以及组织的各种规章制度，通过法制和规范的手段，强制性地推动和约束管理对象去实现管理目标。法制方法的依据：法令、制度的权威性和强制性。特点：强制性、规范性、稳定性、欠灵活性法制方法的效力：取决于法令与制度的权威性、科学性，以及违反后可能给人们带来后果的严重程度。法制方法依据的法律法规和制度包括：国家正式颁布的法律、法规，各级组织和机构制定的具有约束力的社会规范，以及企业制定的企业制度、政策和规范。三．经济方法定义：组织根据客观经济规律，运用各种经济手段，通过影响和调节管理对象的物质利益而促进管理目标的实现，获取较高的经济与社会效益的方法。常用形式：价格、税收、信贷、利润、工资、奖金、及其他物质奖励、集体福利与个人生活待遇、经济处罚等。依据的基础：是物质利益对人们的驱动作用。管理方法分类：宏观管理：价格、信贷、税收、利润微观管理：价格、工资、各种奖励及福利、经济处罚等特点：利益性、...
