如何管理后进生提到管理,真的需要让管理者好好的思索一下,因为针对不同的对象,管理者要采用不同的方法,因人而异,因事而定
作为中学教师我们每天所要面对的是孩子,孩子正处于成长的过程中,他们辨别是非的能力比较差,又由于心理或生理的变化,家庭以及身边的人的影响,他们的世界观和价值观会发生巨大的改变,这种变化的空间是无限大的
今天我们在这里谈论的是“管理”,简单的两个字又蕴含着多少艺术与心血呀,那么所谓的“艺术”又是如何体现的呢,接下来我们主要谈论一下后进生的管理
后进生这个概念,是60年代前后出现的,此前用差生、双差生的比较多
后进生指思想行为、学业成绩、智力发展等方面低于合格水平,存在这样或那样的问题和缺陷的学生
教师或家长往往称他们为暂时表现差的学生,或暂时后进生
但所谓的后进生只是暂时的后进,这与很过方面都有着密切的关系,比如说孩子的学习习惯,孩子的学习基础等,要改变后进生管理者应从细节入手:一:了解情况,对症下药后进生的形成,有很多原因,教师要充分了解情况,才能管理到位,对症下药,既节约时间,又能提高效率
要深入了解学生的家庭情况,学习经历,以及导致成为后进生的原因
了解学生的思想情况,性格,找到学生的弱点,才能有效地深入到学生的思想,进而改变
二:投入感情,细致深入在改变后进生的过程中,投入感情是非常重要的,通过感情的真挚投入,让学生信任你,钦佩你,亲近你,才能更好的感染学生
但要想让学生真正把你当成朋友当成亲人,教师首先要把孩子当成自己的朋友,爱护他,关心她,彼此尊重,让学生愿意跟你交谈,我们才能及时的了解学生情况,在情感的感悟之下,感染学生,让学生真正感受着温暖与爱
三:找出优点,积极鼓励
在改变后进生的过程中,教师一定要积极地找出学生的优点,虽然他是后进生但是每个学生都有他闪光的地方,发现优点,教师一定要积极鼓励,不吝惜表扬的话语,但表扬要有度,不能让学生得意忘形