关于“教研组”建设的思考与实践VIP专享VIP免费

关于“教研组”建设的思考与实践朱建廉南京市金陵中学学校工作千头万绪，而教学工作则应该被认为是各项工作的中心；影响和制约教学工作的因素很多，而“教研组”工作则应该被认为是对作为学校中心工作的教学工作是否能够正常有序的开展起着关键性的作用。本文所阐述的是笔者在担任“教研组长”之职的十几年来对“教研组”的概念、对“教研组”的性质、对“教研组”的工作特色、以及对“教研组”的建设等相关问题的理性思考和建立在理性思考基础上而亲身所为的运作实践。关于“教研组”建设的思考与实践一、关于“教研组”性质的基本认识二、关于“教研组”概念的精细解读三、关于“教研组”建设的实践运作一、关于“教研组”性质的基本认识“教研组”性质的“双重性”“教研组”行政职能学术性质“教研组”的“行政职能”组织架构——“教研组”在相应的行政职能部门的领导下开展工作工作内容——“教研组”参与相应的课程管理和教师的业务的管理“组织架构”和“管理职能”——“教研组”的“行政特质”至少应该把“教研组”视为学校“行政部门”的“派出机构”关于“教研组”组织架构的比喻1学校教学处教研组2区政府街道办事处社区居委会3公安局公安分局派出所“教研组”的“学术性质”工作职责——“教研组”应该针对相应学科的教学质量而承担责任——“教研组”应该针对相应学科的教师发展而承担责任工作性质——而所谓“相应学科”则决定了“教研组”的“学术性质”尊重“教研组”的学术地位而纳入“学术委员会”的管理序列二、关于“教研组”概念的精细解读学校工作的中心——教学工作影响教学工作的重要因素——教研组工作解读“教研组”明确教研组的概念了解教研组的工作把握教研组的建设“教研组”=“教”+“研”+“组”“教研组”“教”“研”“组”工作职责工作性质工作思路首先说一说“教”（1）“教”，“教学”之“教”某一学科的“教研组”在学校的各项工作中所承担的主要工作是相应学科的学科教学工作。与作为个体的教师承担一定量的学科教学工作不同，作为一个群体的“教研组”在承担学校相应学科的学科教学工作的同时，还应该对相应学科的学科教学负有一定程度上的管理职责。仅就相应学科的学科教学而言，“教研组”应该履行如下职责：协助职能部门实施“教研组”成员的业务管理。协助职能部门按学科课程标准及上级教学管理部门的指导意见制定各年级相应学科的学科教学课时计划；协助职能部门根据相应学科的学科教学工作总量及“教研组”人员构成的实际状况，结合上级教育管理部门关于教师个体的标准工作量的相关规定，组建实施各年级相应学科的学科教学“备课组”，并把学科教学工作分解到教师个体；在职能部门对学科教学管理的相关规定下独立组织本学科的学科教学实施；在职能部门统一管理下独立完成本学科教学评价；通过职能部门的协调处理好与其他学科的学科教学间的关系；（2）“教”，“教育”之“教”学科教学的课堂是实施教育的主要阵地；通过学科教学实施教育是教师的主要职责。学科教学是实施教育的主要渠道；以前人们为学科教学设置了单一的目标：学科知识的传承。在这样的认识下，“教师”被称作“教书匠”。现在人们对学科教学提出了多元化的目标：知识与技能；过程与方法；情感、态度与价值观。在这样的认识下，大多数教师都能体会到：我们在实施学科教学时除了传承相应的学科知识外，还在利用学科知识的传承这样的平台努力施加一些其他的影响。这些影响就是爱因斯坦所说的：离开学校若干年而把所学的知识遗忘后还剩下的一点东西——教育。从这个意义上说：“教学”和“教育”是无法被分隔开的，通过学科教学活动实施教育也是承担相应学科的学科教学工作的“教研组”无法推卸的职责。（3）“教”，“教师”之“教”“教研组”，即：一群“教师”针对“教学”、针对“教育”实施研究而形成的“组合”。除了把“教”与“教师”的工作职责“教学”和“教育”相关联外，又把“教”理解为“教师”之“教”，显然多了一丝“人文情怀”：一群“教师”走到一起构成所谓的“教研组”——缘分呵！然后说一说“研”（1）“研”，“研讨”之“研”学科教学的相...