谈谈校长的品牌意识大洼县新立学校刘铁钊一个时期以来,“办让人民满意的教育”,创建“品牌学校”,已在教育战线广大教职员工中成为响亮的办学口号
在这个口号的引导下,各级各类学校采用各种方式,激发和鼓励师生员工积极创新,掀起“人无我有、标新立异”,“人有我优、人优我精”的竞争态势,积极规划学校的发展蓝图
各学校把为教师和学生提供优质服务,作为学校工作的基本定位,以显著的办学效果使教职员工和社会满意,以满足学校持续发展的需要,从而大大提升学校的核心竞争力,打造出品牌学校
作为学校管理重要角色的校长,必须树立起品牌意识
一、校长必须懂得学校品牌要素及其作用学校是一个“人——人”系统,从事的是一种“通过人(教师)培养人(青少年学生)”的活动,它不同于工厂、医院、商场、政府等其他任何一个组织
因此,学校品牌有其独特性;学校品牌与其他的组织有着不同的表现形式
从某种意义上说,学校品牌主要是人的品牌
人的品牌形象是学校品牌形象最有说服力的因素
学校品牌包涵以下三大要素:1、学生品牌
学生品牌也是一种“产品品牌”
工厂制造物品,学校培养人才
因此,学生品牌形象是学校品牌形象最生动、最直接的体现
校风校纪的好坏、教育质量的高低,在学生身上一览无余
有一位老校长感慨地说:评价一所学校,其校风校纪的好坏、教育质量的高低,只要站在校门口看看学生的上学和放学就知道了
他们的言谈举止、精神风貌是对学校教育教学质量和管理水平的最好说明
学生不仅包括在校学生而且包括已毕业了的学生,即校友
他们总是从不同的角度、在不同的方面,或为学校品牌添光,或为学校品牌抹黑
如果一个学校的学生经常打架闹事、违法乱纪、考试失利、竞赛无名,那么,社会公众对该校难免有好的印象和评价;相反,如果一所学校的学生考试成绩优、竞赛名次多、处处讲文明礼貌,时时注意社会公德,杰出校友多,那么,社会公众对该校一定会有更多的赞扬和肯定