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精选天下第九有限公司精选目录一、公司介绍及战略规划二、企业文化三、组织架构四、部门岗位职能职责五、工资薪酬六、日常管理制度七、晋升奖励机制八、员工培训制度九、人才引进精选第一章公司介绍及战略规划一、公司介绍：成立于。。。。。。。。。。。社会荣誉。。。。。。。创业历程。。。二、战略规划：企业运营：营销策划：精选第二章企业文化企业文化是一个企业的核心资源，是企业发展的原动力，能够提高企业制度放入生命力，企业文化对于一个企业来说是至关重要的。一个企业的发展是靠其员工的推动，而不是仅仅依靠决策者的决策，企业文化正是可以将一个企业的员工凝聚在一起，为了整个企业的愿景共同努力奋斗。愿景：成为全球最具规模、最具影响力的XXXXXX（注解：）使命：引领中国XXXXXXX发展（注解：）精神：XXXXXXXX（注解：）四大价值观:客户：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx（注解：）合伙人：xxxxxxxxxxxxxxxxx（注解：）员工：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx（注解：）事业：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx（注解：）六大理念:创业理念：唯有正道，才能生存（注解：）服务理念：严守客户价值，用爱做服务（注解：）成果理念：没有借口，成果第一（注解：）合作理念：志同道合，同舟共济（注解：）学习理念：精进，超越，向当下成果最好的人学习（注解：）做人理念：轻财足以聚人，向宽足以得人身先足以率人，律己足以服人精选第三章组织架构组织架构：就是通过界定组织的资源和信息流动的程序，明确组织内部成员个人相互之间关系的性质，使每个成员在这个组织中，具有什么地位、拥有什么权力、承担什么责任、发挥什么作用，提供的一个共同约定的框架。作用和目的：是通过这种共同约定的框架，保证资源和信息流通的有序性，并通过这种有序性，稳定和提升这个组织所共同使用的资源，在实现其共同价值目标上的效率和作用。精选第四章部门岗位职能职责一、董事长：1、负责召集和主持公司董事会及公司运营总策划并负责讲解；2、负责集团公司发展战略的制定及发展方向的指引；3、负责公司整个平台的安全运营及管理工作；4、负责公司顶层策划方案及规划；5、负责重要渠道及重要客户的对接工作；6、负责整个公司财务、人事的集权管理及对内外所有人事关系的总协调。二、总裁：1、按照公司发展方向，协助董事长制定公司发展战略规划；2、负责协调公司的总运营，并及时发现问题，解决问题，及时调整思路；3、公司运营中配合总经理完成所有的运营规划并主持运营策划工作；4、负责公司人才引进的把关工作；5、负责协助董事长对内外的关系协调；6、负责重要客户的业务培训工作。三、总经理：1、负责协助董事长、总裁制定公司的整体发展战略及运营规划；2、负责重要客户及渠道对接工作；3、负责公司整体财务、人事工作的具体安排；4、负责公司整体运营的日常工作的管理、筹备及安排；5、负责公司各项制度的执行及落实工作；6、负责督促、抓好其他日常工作。四、人力资源部：1、人事：完全服从总经理的统一指挥并认真执行；调研现有的各部门人力资源供应与空缺情况，并负责重要人才及普通人才的招聘及面试工作，重要人才由人事部引荐给董事会，最终由董事会确定；普通人才引进由人事部引荐给总经理，最终由总经理确定；负责员工考勤的统计，员工档案的建立；负责客户资料的整理及存档工作；领导交办的其他工作事项。2、行政：完全服从总经理的统一指挥并认真执行；负责员工劳动合同的签订及后期的保险缴纳工作；负责员工离职事项的交接监督及办理；根据制定的奖惩制度对员工进行监督及检查工作；负责抓好员工的培训工作；负责组织公司各种会议及活动的策划与举办；负责来访客户的接待及登记工作；在领导和员工之精选间起到上传下达的作用；领导交付的其他工作事项。五、营销部：1、技术：主要负责XX专业技术的分析和指导工作；负责专业知识的讲解和软件的安装及操作方法指导；帮助客户学习XX专业知识和实际操作的指导；组织学习培训课程的讲解及YY视频讲课；XX的开发维护工作；与专家实时对接保证了解最新的市场行情；负责市场客户的XX工作；及时与市场同事沟通协调，了解客户情况；领导交付的其他工作事项。2、...