...下载可编辑.第五章人力资源部1、部门职责：1)人力资源部为公司战略规划目标的实现提供人员上的支持；2)主要负责公司人力资源的开发与选拔、管理与培训；3)制订并执行公司人事相关政策，包括薪资政策、考核机制等；4)对公司人员进行日常的人事管理工作，包括考勤管理、奖惩管理、调派任管理等。2、部门架构：...下载可编辑.3、职位说明书（绩效考核表）职位说明书?第1页（共2页）单位：职位名称：人力资源总监签字日期：部门：人力资源部任职人：任职人签字：编号：HR-01直接主管：总裁直接主管签字：任职条件学历：人力资源专业、管理、心理学等相关专业本科以上学历；经验：十年以上人力资源实践工作经验，五年以上人力资源管理工作经验；专业知识：掌握招聘、培训教育、绩效考核、薪酬福利管理知识，熟悉国家及地方政府劳动法规。业务了解范围：对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作，有较强的人力资源管理专业技术；熟知国家相关法律法规；职位目的：合理开发和利用公司人力资源，推动公司整体目标和发展战略的提升，提高人力资本使用效率沟通关系：内部：公司各部门；外部：人劳局、社保/公积金中心、劳动监察部门、招聘渠道、中介机构；职业发展方向下属人员属员人数属员类别晋升职位：副总裁人数：10人管理人员：2调动/轮岗职位：职能部门总监其中直接：1专业人员：6降级职位：行政部经理、人力资源部经理间接：9其他人员：2职位说明书第2页（共2页）职责范围按重要性顺序依次列出每项职责及其目标负责程度全责/部分/支持考核衡量标准（输出数量、质量）...下载可编辑.一、全面统筹规划公司的人力资源战略：1、人力资源规划与计划的制定及审核；2、按计划推动各节点工作的执行；3、建立健全公司人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定和完善人力资源管理制度；全责20%；其中1占10%；2占5%；3占5%；1、人力战略与规划制定具备可行性、可操作性，符合公司战略发展需求；2、各节点工作按规定时间保质保量完成；3、人力资源制度的按时出台及完善；二、人力资源部工作管控1、指导人力资源各模块工作，督进工作进程，并对工作结果进行审核；2、分析人力资源工作中出现的问题与不足，提出改进措施及要求，并督导实施；3、对于重要的人力资源项目，进行总体筹划和组织和推进；全责20%1、每周的人力资源会议，按时提交会议纪要；2、按时提供完整的人力资源分析报告；4、完善方案出台、执行进度；二、工作沟通协调1、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；2、与各部门负责人进行沟通，引导并协助解决各部门出现的人力资源相关问题；3、向各部门进行人力资源战略的宣导；全责10%1、提出方案及建议有效；2、能够为部门负责人提供专业的人力资源引导和支持，有效解决问题；三、人力资源团队管理1、对下属员工进行指导和培训，提出改进要求，提高下属工作能力和业务水平；2、关注下属员工动态，并及时进行激励与引导；全责10%1、人力资源团队精神状态积极，上进、敬业，有职业感；2、团队关键岗位有潜质的储备人才；3、团队稳定，流失率合理。四、行政管控1、指导行政经理完善行政管理体系；2、总体管控行政各模块工作，提出进一步改进要求，指导行政经理处理工作中出现的问题；3、重要活动的总体把控和协调；4、行政团队的日常状态把控；部分20%1、对重点工作有效把控，无失误；2、行政工作按照计划节点保质保量完成；3、团队工作状态稳定；流失率合理。五、总裁助理工作协助总裁进行相关工作的管理及协调，推进总裁交办的相关工作的进度；全责10%按时完成；六、其他上级领导交办的其他工作内容。全责10%及时完成...下载可编辑.职位说明书?第1页（共2页）单位：职位名称：人力资源经理签字日期：部门：人力资源部任职人：任职人签字：编号：HR-02直接主管：人力资源总监直接主管签字：任职条件学历：人力资源专业、管理、心理学等相关专业本科以上学历；经验：6年以上人力资源实践工作经验，3年以上人力资源管理工作...
