社区工作考核办法目的:为了更好的加强社区六位一体工作,使六位一体工作能够持续、健康的发展及有机的结合起来
任务:考核检查组每月检查六位一体工作的进展及根据考核标准进行奖罚
考核组成员:组长:王富副组长:宋熙福成员:梁存莲薛春华杨争春办公室设在社区办
考核办法:1、每月定期检查一次随机抽查1次2、每月初汇总检查结果,并进行通报及根据工作情况对下阶段工作进行安排及提出要求
3、考核标准百分制见附表考核标准解析及工作要求:一、资料室及时收集各方面信息并补充手工档及电脑录入,并统计疾病发病人数及发生率上报办公室
二、慢病管理:定期进行回访(采取入户、电话、来中心方式)及时发现新发病历并上报资料室进行补充档案,并及时录入微机
需要进行康复的患者与康复室联系,进行康复治疗、训练、指导
每月进行一次汇总上报办公室
三、预防保健:1、儿保对0-7岁儿童定期进行体检,不能拖延或不查,并每周下社区一次进行摸排,及时掌握补充(特别是未在中心入保者)应进行管理及流动儿童的管理,并与资料室联系及时补充档案,录入微机
2、计免:按时接种疫苗与儿保联系进行入户回访、摸排及时掌握儿童情况
3、妇女保健:与社区联系及入户摸排掌握新婚、孕期妇女情况,及时给予入保并系统管理,与资料室联系补充档案并及时录入微机
4、传染病管理:做到及时、准确、不错报、漏报
四、康复:定期入社区对残疾人进行康复指导,对脑卒中患者及时与慢病管理人员联系,需康复者及时给予治疗及指导
五、育龄妇女的普查:每年两次的回访,并进行妇女病普查及计划生育指导
发现慢病患者及时与资料室联系补充档案,录入微机
并与慢病管理者联系进行系统管理
六、老年人的管理:每年两次的回访,并进行老年保健指导,发现慢病患者及时与资料室联系补充档案,录入微机
并与慢病管理者联系进行系统管理
七、全科诊室在工作中担负了35岁以上患者筛查高血压、糖尿病患者任务,发现高血