企业EC管理习习题091029VIP免费

欢迎共阅企业电子商务管理练习题第二章企业形式的变革识记：企业形式的变革包括实时企业、虚拟企业、策略联盟、项目小组的含义、特点、框架、经营理念和经营形式。领会：网络环境下的企业形式的优缺点及其相互关系。本章各节内容要点：实时企业、虚拟企业、策略联盟、项目小组第二章练习题一、单项选择题1·虚拟企业相对地注重()A·短期利益B·中期利益C·长期利益D·中长期利益2·以下关于“项目小组”描述错误的是()A·不受既存的职能组织构造的束缚B·能代替各种职能组织的职能活动C·强调以人为本，实行目标管理D·有利于小组成员积极性、创造性的发挥3·不属于项目小组形式的是()A·松散型B·紧密型C·事业部式D·自我管理式4·与项目小组的自我管理式方式密切相关的两个重要概念是()A·价值链和供应链B·纵向管理和命令控制C·策略联盟和知识联盟D·员工授权和企业流程再造(BPR)。二、多项选择题1·以下关于“项目小组”描述正确的有()A·不受既存的职能组织构造的束缚B·能代替各种职能组织的职能活动C·强调以人为本，实行目标管理D·有利于小组成员积极性、创造性的发挥E·可以消除人浮于事的现象2·项目小组的形式有()A·松散型B·紧密型C·事业部式D·自我管理式E·矩阵式3·与项目小组的自我管理式方式密切相关的重要概念是()A·价值链B·供应链C·员工授权D·企业流程再造(BPR)E.纵向管理4·虚拟企业的优势有()。A·敏捷性B·能有效地配置资源C·生产弹性极高D·有利于赢得竞争优势E.纵向管理三、填空题1·实时企业之所以能实现动态响应客户的需求，_________________是其重要手段之一。2·网络时代的企业为了在竞争中取胜，将会对外越来越多地采取_________________，对内越来越多地采用_________________的组织形式。3·成功的虚拟企业具有功能上的________性、地域上的分散性和组织结构上的_______性。4·虚拟企业结构不再固定不变，而是逐步倾向于分布化、自主管理、讲究轻薄和______________、呈______________的网络结构。5·传统企业组织结构是按_________________构造的，呈_________________式。6·组织的____________化，是网络企业区别于传统企业的一个显着特征。欢迎共阅7·项目管理在领导方式上实行____________负责制；在管理机构上，它采用临时性动态组织形式——____________；8·项目小组有以下几种不同的形式：____________、____________和____________。9·项目小组的自我管理式方式与两个重要概念密切相关：____________、____________。四、名词解释题1·虚拟企业2·策略联盟3·项目管理五、简答题1·简述虚拟企业的特点。2·简述虚拟企业的实施策略。3·简述虚拟企业策略的实施需要抓好哪几个环节？4·简述注意力作为一种资源的独特之处：5·简述虚拟企业的优势6·简述业务外包的经营形式的好处7·简述业务外包的主要方式8·简述虚拟企业的经营形式9·简述虚拟企业的优势10·简述虚拟企业存在的条件11·简述虚拟企业与传统企业的区别12·简述项目小组三种不同形式松散型、紧密型和自我管理式的特点：六、论述题1·什么是策略联盟？论述策略联盟与虚拟企业和业务外包的区别。2·什么是项目管理？为什么项目管理是一种科学的管理方式？第三章基于网络环境的企业组织结构识记：企业的组织机构的各种形式，包括直线制、直线职能式、事业部制、项目式、矩阵式、混合式，以及网络环境对各种形式的要求，各种形式的优势和不足。领会：网络环境下的各种企业组织结构的特点和优势，以及市场与组织结构的权衡。本章各节内容要点：企业组织结构的形式；网络环境对企业组织结构的要求；网络环境下的企业组织结构第三章练习题一、单项选择题1·不属于企业组织结构的形式的是()A·直线职能式B·矩阵式C·松散式D·项目式2·不适合网络经济下的组织结构设计模式的是()A·矩阵式结构B·模拟型分散管理结构C·有机式组织结构D·金字塔结构二、多项选择题1·企业组织结构的形式有()A·直线制B·直线职能式C·事业部式D·项目式E·矩阵式2·适合网络经济下的组织结构设计模式的有()A·矩阵式结构B·模拟型分散管理结构C·有机式组织结构D·金字塔结构E·直线职能...