玉门市热力总公司工会工作汇报我公司于2010年5月改制为私企,实现了从国有到民营的重大转折
在深化企业改革,推进民营企业战略性调整的过程中,公司始终坚持党对民营企业的政治领导、坚持工会群体的民主管理与监督,紧紧围绕全市改革、发展、稳定大局,着力于观念、体制方法的创新,使国营改制民营企业党群组织建设得到切实加强和改进
一、改制后企业的基本情况自2010年改制以来,公司在原国有热力总公司的基础上改革创新,在困境中求生存,在重负下求发展
公司改制前期,企业内部困难重重,面对窘迫的发展局面,公司领导和全体职工同舟共济,以顽强拼搏的精神和永不言弃的信念克服了种种困难,坚持了过来
同时,也要感谢各级政府和领导一直以来对我们的关怀和帮助
在公司发展过程中,各级部门和领导都在资金和政策等方面给予了极大地支持和帮助,有了你们的鼎力相助,才有了玉门市热力总公司的今天
时至今日,在各级领导的大力支持和深切关怀下,公司各项建设都有了长足发展
目前,公司有员工91人,工会会员占100%,公司担负着玉门市新老市区共115万平方米7000多户居民的供暖任务
近年来,公司在努力实现企业增效、国家增税和员工增收的同时,也致力于企业文化建设,不断地提升职工的文化品位
在努力创建供热大环境的同时积极营造企业小环境,树立窗口服务新形象,塑造供热新品牌
在公司领导和全体职工的共同努力下,我公司被玉门市委、市政府授予“非公经济发展领军企业”的荣誉称号
二、改制后,工会的工作情况企业改制后,按照市委、市政府以及市总工会精神,我们主要从以下几个方面强化企业群体组织工作1、加强组织建设,把党对非公有制企业的政治领导落到实处
根据市非工委、市总工会、市妇联文件部署精神,我公司把企业党群组织建设当作落实党的方针政策、建立党和人民群众密切联系纽带、促进企业生产经营发展的高度来认识,坚持把党对非公有制企业的政治领导落到实处,保证企