企业成本管理会计复习资料VIP免费

欢迎共阅《企业成本管理会计》复习资料齐青桦老师编写第一、二、三章滕建富老师编写第四、五章王素珍老师编写第六、七章第一章成本管理会计概述本章重点1、战略、战术和运作信息2、决策过程3、财务会计与成本管理会计的差别4、成本管理会计性质考核要求：1、理解战略、战术和运营信息的概念、信息使用者、特征的不同，会区分三种信息2、识记决策过程3、理解决策过程涉及的管理人员4、理解财务会计与成本管理会计的差别5、理解成本会计系统的构成要素一、单项选择题1、以下属于战略信息的是（）A.企业的整体获利能力B.成本差异信息C.工人的产量报告D.设备生产率2、以下属于战术信息的是（）A.企业竞争者的信息B.工人的生产工时C.库存材料数量D.工人的生产率3、以下属于运营信息的是（）A.企业未来的资金需求B.新产品投资决策方案C.设备的产量报告D.现金流预测信息4、以下属于战略信息特征的是（）A.与进行长期决策有关B.信息大多来源于内部C.只有定量信息D.对信息使用者的知识水平要求不高5、以下属于战术信息特征的是（）A.可通过外部或内部渠道获得B.与具体任务有关C.通常描述和分析个别部门或区域的活动D.应连续编制和提供6、以下属于运营信息特征的是（）A.所涉及的问题与企业整体相关B.非常详细的没有加工的原始数据C.与中短期决策相关（生产、定价、库存）D.通常基于常规情况7、战略信息的使用者主要是（）。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.监管人员8、战术信息的使用者主要是（）A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.监管人员9、运营信息的使用者主要是（）欢迎共阅A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.生产工人10、决策的计划过程的步骤是（）A.制定目标，确定备选方案，选择方案，收集分析相关数据。B.制定目标，选择方案，确定备选方案，收集分析相关数据。C.制定目标，收集分析相关数据，选择方案，确定备选方案。D.制定目标，确定备选方案，收集分析相关数据，选择方案。11、决策的控制过程的步骤是（）A.制定目标，选择方案。B.制定目标，收集分析相关数据。C.获得实际数据，将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。D.将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。12、决策的计划职能由（）实施。A.高层管理者B.咨询人员C.基层管理者D.生产工人13、决策的控制职能由（）实施。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.生产工人14、以下最可能运用成本管理会计信息的人是（）。A.银行评价企业的贷款申请B.股东评价股票投资C.政府税收部门D.装配车间主管15.成本管理会计包括（）A.战略实施B.制定预算C.准备特定的研究和预测D.以上所有答案均正确16.以下最可能只运用财务会计信息的人是（）。A.工厂管理人员B.运营副总监C.现在的股东D.部门经理17.成本管理会计信息包括（）A.历史数据B.用于计划和决策信息C.未来的预测数据D.以上所有答案均正确18.以下属于成本管理会计特征的是（）A.提供定期的财务报告B.按照法律要求提供信息C.通常包括非货币信息D.信息的格式必须遵循准则要求19.以下不属于成本会计内容的是（）A.销售产品的成本B.企业某个分部获得的收入C.企业某种产品的收入与成本的关系D.投资项目决策20.以下哪种信息被用于管理会计（）A.财务信息B.非财务信息C.关注于长期的信息D.以上答案均正确参考答案1、A2、D3、C4、A5、C6、B7、A8、B9、C10、D11、C12、A13、C14、D15、D16、C17、D18、C19、D20、D二、名词解释题欢迎共阅1.管理会计：利用各种财务数据位使用者提供相关信息的会计。使用者可利用这些信息做出决策、制定计划并控制企业活动。2.成本会计：指收集企业内部与业务活动的成本信息，并利用这些信息编制报表，如预算、产品成本核算以及对产品、服务和存货进行成本核算的会计。三、简答题1、简述决策的过程。答：（1）识别目的或问题；（2）确定有助于实现目标或解决问题的备选方案；（3）收集并分析与各备选方案相关的数据；（4）进行决策，描述预期的结果，并检查其是否与整体目标一致；（5）实施决策；（6）获得关于实际结果的数据；（7）将实际结果与预期结果相比，进行绩效评价；（8）必要时采取纠错行动，使实际结...