第一章企业文化学导论第一节企业文化是企业管理发展的新阶段企业文化,作为一种新的系统的管理理论,虽然诞生只有二十年多年的历史,但其顽强的生命力,已在其传播和发展中充分体现出来
它的产生与兴起,同样也有着特定的时代和历史背景
一、日本经济的冲击随着上世纪70年代的到来,日本经济迅速从一个满目疮痍的“灰姑娘”变成一个经济巨人,神话般站立在昔日的“山姆大叔”面前,在汽车业、手表业和电器等产业方面,把美国挤出亚洲市场,并以咄咄逼人之势向美国国内市场渗透
日本经济的迅速崛起,震动美国朝野上下
1980年,日本的国民总产值占世界第三位
其他工业化国家都因石油危机而遭受通货膨胀的厄运,唯独完全依赖石油进口的日本,仍维持其低通货膨胀,对外贸易势头未减
以“出口贸易”大国自居的美国,在确凿的事实面前,开始动摇,美国人被迫思考起来
二、美国管理理论的反思与调整美国对自己管理思想的反思与调整可以分为三个阶段
第一阶段是美国企业界、经济理论界认识觉醒的阶段
第二阶段是美、日管理比较研究和深入学习日本管理的阶段
第三阶段是深刻反思的阶段
三、中国企业面对市场经济的考量根据市场供需关系变化对企业的冲击,市场经济所引发的中国企业对管理文化理论的考虑和思量,可以分为三个时期:第一个时期是企业文化建设的兴奋期(80年代初~1995年)
第二个时期是企业文化建设的冷却期(1996~2001年)
第三个时期是企业文化建设的理性期(2002~)
四、跨国公司资本扩张的文化策略80年代末至90年代初,各国产业结构调整,中国市场开放,使外商纷纷将劳动密集型产业向中国东南沿海转移,利用我国丰富的劳动力资源生产外销产品
从1994年起,许多大型跨国公司纷纷在中国投资长期项目,建立生产基地,并开始大力推行本土化战略争取市场份额
在世界500强的跨国公司中,目前在中国大陆投资的有近400余家
经济全球化下,跨国公司的资本扩张策