一、概述无锡金太湖国际城二期7#、8#楼，9#、10#楼商业铝合金门窗制作和安装项目，地处无锡市凤宾路与青石路之间因其显著的地理位置，超现代化的建筑风格，备受各界瞩目。其风格独特、环境优美、功能齐全。因此，无论从选料，到设计构思，都需符合整个楼的设计要求及标准。我们认真分析了工程的建施图纸，力求整个建筑功能体现现代化气息又与周边环境有一个完美和谐的统一。为达到这一效果，我们从内部结构力学、建筑的使用功能及美学等方面，进行了科学细致的推敲使其既保证外观效果和局部处理的合理性，又使其产品成本、价格具有一定的可行性。使我们的方案达到业主与设计师所期望的效果。铝合金门窗从其对大楼的作用来说，不仅仅是属于建筑装饰的范围，而且是大楼的外围护结构，它虽不承受主体建筑物的荷载，但它要承受风荷载，地震作用和温度变化的作用，所以在满足外装饰效果的同时，必须满足风压，地震力和温度变化对它的影响，这就要求我们在设计及选料中更需从严掌握、精心操作。铝合金门窗的安装质量，是直接影响安装后能否满足窗的建筑物理及其它性能要求的关键之一，同时铝合金窗安装施工又是多工种的联合施工，和其它分项工程难免有所交叉和衔接的工序。并且是主体工程中的分项，和主体工程混为一体。因此，我们有责任和义务与主承包单位密切配合，互相协调，听从主承包单位的合理安排。并制定周密、详细的施工组织设计，来确保本工程质量达“优良”工程。二、编制依据1.工程招标文件2.甲方提供的电子文件(建施图)3．《铝合金建筑型材》GB/T5237.1-20084．《铝合金门》GB∕8478-20085．《铝合金窗》GB∕8479-20086.《铝合金建筑型材－粉末喷涂型材》GB/T5237.4-20047.《建筑外门窗抗风压性能分级及检测方法》GB∕T7106-20088．《建筑外门窗气密性能分级及检测方法》GB∕T7107-20089.《建筑外门窗水密性能分级及检测方法》GB∕T7108-200810.《建筑外门窗保温性能分级及检测方法》GB∕T8484-200811．《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-200312．《钢化玻璃》GB∕T9963-199813、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB/50411-2007以及其他国家、地方及行业规范、标准。三、投入主要施工人员姓名及资历一览表为了保证无锡金太湖国际城二期7#、8#、9#、10#铝合金门窗工程质量，我公司准备投入参加万科金色新城施工工程的原班管理、安装人员参加会战，具体人员分工职责表如下：部门设置姓名职务职称联系电话备注总经理顾建清总经理高级工程师总助办将勤法总助理工程师办公室刘鹤高办公室主任工程师质安部部长总师办谈熬召总工程师高级建筑师销售部吴兴潮经理工程师技术部黄伟东经理工程师质安部王健副经理工程师生产部黄兴中经理项目部董叶太项目经理工程师许洪元技术经理汤海峰技术员技术员刘振华质量、安全员吴军施工员材料员助工工程队队长：2人电工：2人安装工：35人四、施工进度计划表单位:月制作进度计划月1个月2个月3个月4个月5个月项目上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬合同签订方案审定详细设计材料准备施工测量材料加工现场准备安装进度计划外框进场外框安装玻璃加工玻璃进场玻璃安装打胶清理竣工验收备注制作工期为70天安装工期为120天,总计约125天但甲方必须保证材料进场前的所有工作（主要指总包进度节点完成情况）顺利进行,如前期工序拖延,则本工期相应顺延。注：具体工期与甲方商定的工日为准。五、工期保证实施措施工期控制是项目施工的重要内容之一。我公司在依据建筑门窗安装工程质量评定及施工验收规范的前提下,按建设单位提供的招标文件规定的工期,采用网络计划技术分析逻辑关系编制网络进度计划。1、为保证工程计划实施,公司和项目部成立现场施工班子,根据施工进度、施工方法、技术要求精心组织施工,公司有关科室组织一套领导班子,专门对工程有存在的问题进行协调平衡,保证该工程如期竣工。2、围绕工程总进度,项目部及时编制月、旬、日作业计划,采用网络技术,不断调整关键线路优化网络计划,用前锋线的手段检查计划执行情况,以合理的施工组织和最佳的施工方案为保证工程进度。3、采用分段分流水施工方法,项目部将发扬公司敢打硬仗...
