COM03.03工程测量流程1.流程目标主要阐述公司机关及项目部的工程测量的程序与要求，旨在确保公司工程测量的合理、高效。2.流程责任部门及岗位流程责任部门：公司工程部流程责任岗位：工程部部长3.相关政策和制度【AR01】《公司测量工作管理办法》4.流程说明编号流程步骤责任岗位/人员流程步骤描述输出文档【C01】公司在2006年下发了《公司测量工作管理办法》对公司及项目部的工程测量进行了明确和规范。流程开始。01交接桩项目总工程师【C02】工程中标后，由项目总工程师组织，上级技术主管部门测量工程师和项目经理部相关人员参加控制点桩橛交接活动。逐点进行核对，记录好每个点的位置及使用情况，确保交接清楚，资料齐全。02资料复核项目总工程师【C03】项目总工程师对设计图纸及交接资料进行复核，主要列出项目工程所处地形、中央经度、坐标系统、控制点情况、测区困难程度，工期紧急程度，分析判断是否资料是否有误。如果资料有误转至步骤03如果资料无误转至步骤04【EF01】《XXX工程概况分析》03联系设计院解决项目总工程师项目总工程师联系设计院解决图纸资料有误问题。04开工测量项目测量主管项目总工程师组织，项目测量主管落实开工测量，主要是对设计院所给桩橛进行复测，并且根据工程需要，对重难点工程，如长大桥梁、隧道、困难测量地段进行加密网的布设及测量并出《开工测量成果报告》。【EF02】《开工测量成果报告》05审核项目总工程师【C04】项目总工程师审核《开工测量成果报告》，主要关注成果是否合格，分析判断是否需要公司复测。如果需要公司复测转至步骤06【EF02】《开工测量成果报告》编号流程步骤责任岗位/人员流程步骤描述输出文档如果不需要公司复测转至步骤1106提出申请项目总工程师项目总工程师提出《申请复测报告》。【EF03】《申请复测报告》07审批公司工程部部长【C05】公司工程部部长对《申请复测报告》进行审批，主要关注该项目工程需要复测的紧急度。【EF03】《申请复测报告》08组织复测公司工程部经办人公司工程部经办人接到公司工程部部长审批的《申请复测报告》后，调配人员和仪器到项目部进行开工测量，并出具《开工测量成果报告》。【EF02】《开工测量成果报告》09审批公司总工程师【C06】公司总工程师对《开工测量成果报告》进行审批，主要关注其成果是否合格。【EF02】《开工测量成果报告》10测量成果核备公司工程部经办人公司工程部经办人将经过公司总工程师审批的《开工测量成果报告》审核备案归档管理，并交付项目部使用。【EF02】《开工测量成果报告》11内业计算项目测量主管项目测量主管针对测量方面对结构物和路基的平面坐标、高程、内部尺寸、相对位置关系等进行审核，发现错误、提出问题，对所要控制的平面坐标及高程进行计算，并做好《内业计算书》，为施工放样做好充分准备。【EF04】《内业计算书》12审核项目总工程师【C07】项目总工程师审核《内业计算书》，主要关注其审核方法是否合理全面、审核结果是否准确、内业计算是否准确。【EF04】《内业计算书》13施工放样项目测量主管项目测量主管依据项目总工程师审核的内业计算结果进行现场施工放样，并下发《测量技术交底书》给作业队，指导其控制位置和标高。【EF05】《测量技术交底书》14放样复测项目测量主管【C08】项目测量主管施工放样实行换手测量复核制，或使用不同测量方法不同测量仪器进行复核，主要关注放样是否准确、交底是否齐全清晰。【EF05】《测量技术交底书》15施工复测项目测量主管项目测量主管按照每3个月一次的频率进行全线水准贯通测量，每6个月一次的频率进行全线控制点平面复测，并出《施工复测成果报告》。【EF06】《施工复测成果报告》16审核项目总工程师【C09】项目总工程师审核《施工复测成果报告》，主要关注复测成果是否合格，分析判断是否需要公司复测。如果需要公司复测转至步骤17如果不需要公司复测转至步骤22【EF06】《施工复测成果报告》17提出申请项目总工程师项目总工程师提出《申请复测报告》。【EF03】《申请复测报告》18审批公司工程部部长【C10】公司工程部部长对《申请复测报告》进行审批，主要关注该项目工程需要复测的紧急度。【EF03...
