中铁十济企〔2012〕142号中铁十局集团济南铁路工程有限公司“红、黄”线管理规定实施及考核办法第一条为贯彻落实管理提升活动的各项工作目标和要求，切实解决公司管理中存在的突出问题和薄弱环节，推进企业管理方式向集约化、标准化、精细化转变，不断提高管理创效能力，特制定本办法。第二条本办法是针对除安全质量管理作为一个独立考核系统之外，对企业发展质量有关键性影响的重点管理工作，经公司组织专业部门通过诊断、识别后划出不可触犯的“红线”和必须认真执行的“黄线”，公司机关各部门、公司所属各单位必须严格遵守，不得违反。本办法适用于公司机关各部门，各指挥部（含代局指）和公司所属各单位。第三条实行“红、黄”线数量更新法，每年由公司企业发展部牵头，组织有关专业部门分析诊断企业管理过程中-1-出现的新情况、新问题，划出新的“红、黄”线管理规定，更新一次“红、黄”线规定清单。第四条检查考核方法：1.采取每半年一次随机抽查的方式，同步在公司标准化工作检查、经济活动分析、绩效考核检查、公司内部审计以及公司安排的其他专项检查中实施；2.每条“红、黄”线规定的检查负责人按照责任分工，为公司主管部门负责人和公司互检部门负责人；“红、黄”线规定的总检查负责人为公司企业发展部部长；3.每条“红、黄”线规定的检查及奖罚结果由检查负责人提报书面资料，报全部“红、黄”线规定的检查总负责人审核汇总，提出被检查单位或部门的检查和奖罚结果，经公司项目考核评价工作组分析、复核和认定后，由公司人力资源部在公司内网平台上发文公布。第五条经检查违反“红线”管理规定的，按以下条款奖罚：1、对所属各单位（中心）的奖罚：（1）所属单位没有触犯任何一条“红线”管理规定的，给予责任单位负责人（经理、主任）一次性奖励壹万元，给予单位人均奖励叁仟元，并作为项目经理、中心主任评先评优和后备领导干部培养的优先条件；（2）首次违反“红线”管理规定的，除按相关规定处罚外，-2-给予责任单位通报批评，对责任单位负责人（经理、主任）处以罚款叁仟元，对责任单位违反红线规定的部门主管处以罚款壹仟伍佰元，并由公司分管生产的副总经理和公司项目评价组组长共同对责任单位负责人（经理、主任）实施约谈；（3）相同条款再次违反的，对责任单位负责人（经理、主任）处以罚款陆仟元，对责任单位违反“红线”规定的部门主管处以罚款叁仟元，并给予责任单位负责人（经理、主任）诫勉，由公司人力资源部和总经理对责任单位负责人（经理、主任）实施约谈；（4）相同条款第三次违反的，对责任单位领导班子进行调整，给予责任单位负责人降级或免职处分，对责任单位违反“红线”规定的部门主管给予降职、降薪处罚。2、对公司责任主管部门的奖罚：（1）公司所属各单位没有触犯公司责任主管部门专业对口“红线”管理规定的，给予公司部门负责人一次性奖励壹万元，给予本部门其他人员人均奖励叁仟元；（2）所属单位首次违反公司责任主管部门专业对口“红线”管理规定的，给予公司责任主管部门书面警告，公司主管部门应及时督促责任单位予以整改；（3）公司责任主管部门专业对口“红线”管理规定，相同条款再次违反的单位占公司所属单位三分之一及以下的，给予公司责任主管部门通报批评，对责任主管部门负责人处-3-以罚款叁仟元，对责任主管部门其他人员处以罚款壹仟伍佰元，并由公司分管领导对主管部门负责人实施约谈；（4）公司责任主管部门专业对口“红线”管理规定，相同条款再次违反的单位占公司所属单位三分之一以上，三分之二及以下的，对公司责任主管部门负责人处以罚款陆仟元，对责任主管部门其他人员处以罚款叁仟元，并由公司人力资源部和总经理对责任主管部门负责人实施约谈；（5）公司责任主管部门专业对口“红线”管理规定，相同条款再次违反的单位占公司所属单位三分之二以上的或相同条款第三次违反的，给予公司责任主管部门负责人降级或者免职处分；（6）对在公司组织或自行组织的随机抽查工作中，公司主管部门未能查出问题或故意隐瞒问题，而由互检部门、公司项目考核评价工作组或外部审计机构以及第三方机构查出问题的，给予公司主管...
