统计局工作考核办法为进一步加强机关管理，增强科室人员的服务意识和创新意识，提高工作水平和效率，充分发挥统计在地方经济建设和社会发展中的职能作用，现结合统计局工作实际，制定本考核办法。一、考核原则实事求是，客观公正，合理规范，注重实效。二、考核组织1、局成立考核领导小组。局研究室作为考核领导小组下设办公室负责考核协调汇总工作。其他科室协助研究室做好考核相关工作。2、采取科室自评、街镇统计办参与测评和局考核领导小组测评相结合的方法，对各科室完成工作的质量进行全面考核。三、考核对象XX县区统计局各科室。四、考核内容考核内容包括服务创新、科室建设、统计业务三部分。（一）服务创新，得30分。1、课题完成。积极开展课题研究，撰写一篇调研报告，得6分；撰写二篇及以上，得10分。由研究室负责考核、给分。2、创新项目。开拓进取，积极开展统计创新活动，及时上报创新项目，得2分。由研究室负责考核、给分。3、服务创新效果。（1）在年度优秀统计分析和创新评比中获特等奖得5分，获一等奖得3分，依次类推。由研究室负责考核、给分。（2）课题被各类刊物转载的，国家级刊物每篇3分，市级刊物每篇2分，区级刊物每篇1分。课题得到区领导批示的，每篇3分。由研究室负责考核、给分。（3）创新项目对全区统计工作有积极影响或被采纳应用的，得3分。由考核小组负责考核、给分。（4）创新项目受到有关方面充分肯定或考核小组认定有创意，有新思路和新方法，得3分。由考核小组负责考核、给分。第1页共4页（5）创新项目被区或其他街镇采纳，得2分。由研究室负责考核、给分。（6）累计得分不超过12分。4、协助配合。由考核小组负责考核、给分。（1）协助、配合上级统计部门完成有关调研任务，得2分。（2）协助、配合其他课题组或街镇完成调研任务，得4分。（二）科室建设，得25分。1、参加会议活动。准时参加各类学习、会议与活动，得6分。无故缺席，每次扣1分，3次以上不得分；科室成员累计请假满3次（含3次）扣1分。由办公室负责考核、给分。2、团结协作。科室成员团结友爱，有团队合作精神得1分。科室间配合协作，及时整理提供信息，得2分。由考核小组负责考核、给分。3、遵纪守法。遵纪守法，严格执行各项规章制度，有事请假，不无故缺勤，得4分。科室人员违法违纪受到处分，不得分。由办公室负责考核、给分。4、动态信息。积极开展统计宣传，反映统计工作动态，全年撰写信息不少于6篇，少一篇扣0.5分。由办公室负责考核、给分。5、科室管理。科室成员职责明确，各项任务落实到位，科室工作有计划、有总结，得2分。由办公室负责考核、给分。6、持证上岗。统计人员持证上岗率达到100%，得2分；在95%（含95%）至100%间得1分；95%以下不得分。由法规科负责考核、给分。7、领导交办任务。及时完成领导交办各项工作，并将交办结果向领导汇报，得5分。由考核小组负责考核、给分。（三）统计业务，得45分。1、履行职责。由考核小组负责考核、给分。（1）组织科室内各专业开展统计业务或统计调查。专业报表和各项调查的统计范围、口径实施正确，并及时完整上报各第2页共4页类报表，得8分。（2）报表符合规范要求，数据无差错，得5分。（3）年定报及统计调查资料收集齐全、保存完整，统计基础台帐建立健全，并及时登记，得4分。（4）跟踪经济运行情况，定期开展统计分析、预测，每年每专业不少于1篇，得3分。（5）被市局通报批评，每次扣5分。（6）非业务科室按科室职能考核得分。2、为基层服务。为街镇服务，解决问题，指导工作，得6分。由街镇负责考核、给分。3、办事效率。办事不拖拉，不推诿，得5分。由街镇负责考核、给分。4、业务培训。负责基层统计人员的业务培训。培训内容齐全，口径方法阐述正确，语言表达清晰，得8分。由街镇负责考核、给分。5、为基层减负。为基层着想，努力为基层减轻工作负担，得6分。由街镇负责考核、给分。（四）加分。由考核小组负责考核、给分。1、科室人员参加统计科研活动并完成任务（局统一布置的课题除外），加3分。2、获国家级表彰的，加5分。获市局或区府表彰的，或统计业务工作在市局评比获奖的，加3分。五、考核办法1、考...
