医务部工作制度1
深入科室,了解听取意见,督促检查各种医疗工作制度的贯彻执行情况,尤其是危害、急诊、疑难及大手术前后病人处理等,发现问题及时解决
对科室提交的申请、报告或请示,能解决者立即解决,不能解决或不属于本职责范围者,应及时给予答复和主动向有关部门联系并协助解决
组织实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核,不断提高业务技术水平
每年组织两次医务人员“三基训练”考核(一次理论考试和一次操作考核)
定期分析存在的问题,采取相应的措施及对策
每月对临床、医技各科室进行工作质量的全面检查
协助院长、分管院长组织科主任例会;每季组织一次临床、医技科室工作协调会,组织学术(专家)委员会和医疗护理质量管理委员会会议
积极主动向分管院长汇报近期医疗工作情况,请示工作安排
定期总结本周工作,商议下阶段工作安排
按时参加院领导召集的其他会议,坚持请示报告制度
制定全院医疗应急预案,保障发生紧急情况时及时启动,协助院领导开展应急救援工作
负责全院科研、教学工作,了解和掌握教学进行情况,组织科研经验交流,不断提高医院科研、教学水平
承担基层妇幼保健机构的专业技术人员的进修、培训工作
组织实施各种指令性任务、临时性院外医疗任务和对基层医疗单位的技术指导工作
医务部主任岗位职责1
在院长和业务副院长的领导下,具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作
拟订有关业务计划,经院长、副院长批准后组织实施
经常督促检查,按时总结汇报
深入各科室,了解和掌握情况
组织重大抢救和院外会诊
督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故
对医疗事故进行调查,组织讨论,及时向院长、副院长提出处理意见
负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核
不断提高业务技术水平,协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配