医院护理人力资源管理制度可编辑VIP专享VIP免费

医院护理人力资源管理制度(可编辑)医院护理人力资源管理制度第一节护理人力资源管理总体制度为了充分发挥人事管理职能为我院护理事业的改革和发展提供组织保证和人力支持依据我省相关政策结合我院工作实际制定护理人力资源管理制度对护理人员的聘用、调配、晋升、考核、辞职、休假及继续教育进行规范管理。（一）护理人员聘用、拟定护理人员准入条件按照相应的条件聘用护理人员。、护理部根据医院工作实际向医院报送年度招聘计划（人的学历要求、数量）经医院批准后由人事处负责组织应聘人员的理论考试监考、阅卷、成绩登记初步确定面试人员名单等护理部参与。、聘用护理人员经试用期考核合格后方可继续留用不合格者予以终止聘任合同。新聘人员试用期的各项待遇按照国家相关规定实行。（二）护理人员考核、护理部每年组织实施全院护理人员的考核工作考核结果与年终评优选先挂钩。对表现优秀者给予奖励。对于考核不佳者应面谈记录存在问题、整改措施并评价效果。并将考核结果作为职称晋升的重要依据。、实行分级考核制度。护理部对于科护士长进行考核护理部及科护士长负责对全院护士长进行考核病房护士长负责本病室护理人员的考核。（三）护理人员配置及调配、护理人员配置：护理部根据护理工作量、护理人员培训计划、岗位条件及能力要求进行科学、合理配置护理人员。、护理人员的调配（）护理人员的调动、调配由护理部统一负责由护理部、科护士长、病房护士长分别在全院、科室、病房三个层面以患者为中心根据工作量调配护理人员。（）护理部制定紧急情况下护理人力资源调配方案并具体实施。（）护理部按照能级对应原则对人员与岗位发生明显不对等或外部因素造成的不适应现象进行换岗和调整。（）护理部向科护士长发出人员调动通知科护士长负责人员调动后相关工作的具体安排被调动人员接到调动通知后任何人都不得借故推诿应在要求的时间内做好工作交接接收调动人员科室同时要做好新调入人员各项工作安排。（四）护理人员考勤、护理人员必须严格遵守医院劳动纪律服从科室排班不得无故迟到、早退或旷工。若因故无法按时上班必须提前通知护士长否则按照旷工处理。、护士长安排工作时应从人性化管理角度出发充分考虑护士需求尊重护士意愿。、科护士长、护士长要以身作则严格遵守劳动纪律。、科护士长和护士长应做好护理人员的考勤监督工作对于违纪人员应及时教育和引导、屡教不改者予以相应经济处罚。、科护士长负责对护士长的考勤进行督查并抽查片区内护理人员的考勤发现问题及时整改。、护理人员上班时间必须严守工作岗位如因特殊原因离岗必须获取护士长同意安排好工作后方可离开并迅速返回。（五）护理人员休假、年休假：护理人员按照国家规定享受年休假科室应结合自身工作实际有计划的安排护理人员休假。、病假：护理人员生病须治疗和休病假者凭门诊医生开具的病情证明向人事处申请病假。经批准后方可休假。长期休病假者要定期出具诊断或治疗证明。、事假：护理人员原则上不休事假因特殊原因需临时、短时间请假者应提前通知病房护士长做好相应工作安排后休假按人事处事假管理办法核算工资及绩效。、婚假：护理人员按照国家及医院相关规定休婚假由所在病房护士长做好工作安排。、产假：护理人员按照国家规定休产假。具体休假时间、休假期间的待遇按照医院相关规定执行。（六）护理人员辞职和退休、护理人员自愿辞职者须提前提出辞职申请书陈诉辞职理由。经病区护士长、科护士长签字同意后上交护理部。护理部主任签字同意后方可办理辞职手续否则做擅自离职处理。、因护理人员自身能力无法承担相应护理岗位工作时可由护理部酌情调整岗位经调整工作岗位之后仍不能胜任者护理部根据个人表现及科室意见向医院人事处提出辞退报告。、护理人员达到退休年限护理部接到人事处通知后立即通知科护士长做好退休人员的各项工作安排。、离职职工需报经护理部同意到医院人事处办理完毕相关手续后方可离职。第二节护士岗位管理制度（一）护士岗位管理要求：、按需设岗按岗合理人力配置、将护士分层级使用和管理、相应的岗位职责、任职条件、岗位说明书、晋级标准、分层级规范化培训、建立考核标准、绩...