《卓越现场P管理体系》认证考-试题库(答案解释)2————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:《卓越现场4P管理体系》Page3of24《卓越现场4P管理体系》认证考试题库一、选择题1.施工单位项目负责人原则上同一时期能承担多少个工程项目的施工任务
(A)根据《建筑法》《建造师执业资格制度暂行规定》大中心建设项目必须取得建造师证,施工单位项目负责人原则上同一时期只能担任一个工程项目,总监在经的建设单位的同意下,最多可以单项三个项目A、1B、2C、3D、43.施工单位项目部的技术、施工、质量、安全管理人员更换时,应经同意后,无正当理由不予更换:(B)根据《建筑法》经建设单位同意,建设单位需告知监理单位A、施工(本)单位B、建设单位C、行业主管部门D、监理单位5.哪类施工资质无法承担投资在3000万或以上的工程
(C)可在全国范围内承担工程投资额2000万元以下通信业务网络系统集成和电信支撑网络系统集成业务,承担工程投资额1000万元以下电信基础网络系统集成业务
A、施工总承包贰级B、甲级系统集成C、乙级系统集成D、施工总承包一级7.作业人员享有对安全生产的A权利,并有权拒绝执行违反本规程的作业命令
()(1)知情权和建议权;(2)安全防护用品获得全;(3)批评、检《卓越现场4P管理体系》Page4of24举、控告及拒绝违章指挥权;(4)紧急避险权;(5)获得工伤保险和意外伤害保险赔偿权利;(6)请求民事赔偿权
A、知情权B、建议权C、紧急避险权D、人身保障权14.建设工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明,并由双方B
A、口头约定B、签字确认(即安全交底)C、达成共识D、确定职责15.施工单位应当自施工起重机械和整