信息技术部部门职责一、部门目标1
确保公司信息系统的安全、正常运行,为实现公司的既定战略提供信息技术的支持2
从信息技术的专业角度为公司领导的决策提供合理建议3
为公司各部门及分支机构的日常业务提供技术支持,提高营运效率4
配合公司发展战略,实现公司总部与各分支机构在信息系统技术的统一与整合5
不断提高公司办公自动化的效率,实现文档管理和信息流通的计算机化目标6
探索运用技术手段对公司的业务与管理进行监控的方案,加强公司的规范化管理7
利用先进的技术手段,协助公司的对外形象宣传8
在建设与完善公司信息系统硬件设备的同时增强人员技能培训二、部门主要工作内容说明:工作内容涉及岗位1
规划信息技术部的自身发展,并全面负责部门内部的日常事务管理:・拟定部门的业务发展规划和中长期发展规划并实施;-根据公司规定进行部门预算制定及执行;信息技术部总经理岗工作内容涉及岗位•制定和完善信息技术有关的规章制度、组织执行并进行检查;•根据公司绩效考核流程进行分级绩效考核与评定;•制订对所属业务领域内业务人员的专业培训要求,提交培训中心备案;•对外协调与有关管理部门、分支机构的关系;•全面负责部门的日常管理工作,并协调部门内各业务小组及人员的分工合作;•总体负责本部门与公司其他部门或公司以外的联络与交流,尤其是维护与公司有业务往来的客户管理层、政府主管部门、财经媒体的关系;2
信息系统申请、立项和米购:•参与采购小组凡单价超过五千元的信息系统项目;•会同有关业务管理人员组成项目验收小组验收已完成的信息系统项目,验收结果形成《中国民族证券有限责任公司信息系统项目验收报告》;•根据公司信息系统建设总体规划和各部室、中心及营业部提交的计划,汇总制定公司下一年度信息系统项目构建营运规划,报请总裁办批准后执行;•对于投资较大、建设周期较长、涉及面广的信息系统项目,信息技术部将邀请业务需求部门、营业部电脑人员