节能降耗明星材料福诚物业分公司职工王福诚作为一名小区主任，他时刻将集体利益置于个人利益之上，带领小区全体职工迎难而上，克难攻坚，紧紧围绕指标抓节能，针对服务讲降耗，处处节约，时时督导，将一切浪费行为消灭在萌芽状态之中，并通过深入开展岗位练兵和知识型职工争当活动，不断提升小区创新创效能力，提高废旧物品的再利用率，提倡节能降耗从我做起的工作理念，从而实现了服务与降本工作的双赢，为完成全年生产经营服务任务奠定了坚实基础作出了自己应有的贡献。一．率先垂范，勇做节能降耗排头兵。上半年，我单位自来水漏耗率始终居高不下，服务成本异常繁重，他看在眼里，急在心里，便主动向领导请缨，以110小区为试点，彻底查找漏耗原因，晚上，当居民悄悄进入梦乡，夜深人静的时候，便带领查漏小组开始紧张的排查工作，掀开井盖，听水声，看流量，一丝不苟地检查每一个窨井和边沟，发现漏点，立即登记，第二天上报抢修。有时一干，便是好几个小时，直至凌晨三四点钟才回家。但他毫无怨言，任劳任怨。“腊梅香至苦寒来”，经过一个多月艰辛付出，110小区自来水漏耗率显著降低，达到了30%以内的正常范围值。所内立即全面推广了110小区的查漏经验，查出地下漏点二十多处，及时组织了抢修。现在，我单位自来水漏耗率由原来的50%以上，降低到16%左右，每月直接降成本上万元。二．从严管理，把好节能降耗关。为消除小区内的人为损耗，他相继协助所内制订了“两表”抽查力度，用电管理制度和空调使用制度。在小区内实行了用电额管理，自己亲自动手修理了办公室，门岗内的滴水龙头和长流水便池水箱，进一步加强了“两表”抄见抽查力度，及时进行了“两表”跟踪回访，较好的杜绝了“人情表”，估表现象，组织相关人员修理废旧水龙头，闸板阀20多个，有效节约了服务成本。今年，110小区节约电费1000多度，收回水、煤欠费3万余元。三．事无内外，积极协助所内做好节能降耗。由于年久失修，小区内铁栅门已经出现了脱焊,所内为节约成本,决定自行维修。他知道后，主动找领导，将此项维修承接下来，为保证如期交工，他利用业余时间，对所有需要补旱的铁栅门进行逐一登记，并根据损坏情况，提前做好了预制准备工作。由于事先做到了心中有数,本需两天才能完成的补焊任务,仅用了一天时间就予以完成,得到广大职工的一致好评。同时，还为本单位节约维修成本500元左右。福诚物业分公司
