案例五大众鞋厂布鞋市场营销决策一、背景资料大众鞋厂是一家有30年历史的老厂,主要以硫化布鞋为主导产品,过去经济效益一直较好
但从2001年开始,产品出现积压,经营出现亏损
厂领导觉得问题非常严重,如果不能想办法扭亏增盈,厂子就面临关门的结局
因此,他们找到某管理咨询公司,请他们帮助诊断亏损原因,提出扭亏增盈的对策
下面是企业的有关统计资料:表5-1近两年生产、销售及利润情况表指标单位2000年2001年增减绝对额增减%产量万双10671-35-33销售量万双10274-28-27
5平均销售价格元/双4
3销售收入万元450350-100-22
3单位成本元/双4
1总成本万元443376-67-15
1税金万元54-1-20%利润万元2-30-32-表5-2主要成本费用指标指标单位00年01年增减绝对额增减%单位生产成本元/双3
5生产成本万元380304-76-25
8销售费用万元1310-3-33
3管理费用万元4651510
9财务费用万元411714
3总成本万元443376-67-15
1表5-32001年价格调整对销量影响情况表月份3月4月5-7月8-11月出厂价格(元/双)4
7去年销量(万双)13112820前年销量(万双)11102950注:价格提高的主要原因是同期原材料价格上涨导致单位成本上升,销售量下降对单位成本上升也有一定影响
咨询公司进厂后实施的《鞋类市场需求调查问卷》、《鞋类市场需求调查表》和《鞋类市场需求调查汇总表》如下:居民鞋类市场需求调查问卷尊敬的顾客:您好
为了促进有关企业改进生产,更好地满足消费者需求,我们特组织这次关于鞋类市场的调查活动,请给予大力支持
1、请问您在去年是否穿过表中所列的几种鞋子
(穿过请在表中第1栏打√)2、您是否经