妇女儿童发展规划》终期评估报告银州区妇儿工委（2011．2．28）【报告摘要】为准确把握“十一五”妇女发展规划的实施情况，动态把握各项指标的实施进程，总结经验，发现问题，制定有效干预措施，为如期达标提供保障，银州区政府妇儿工委设立了监测评估领导小组，下设监测统计组和实施情况评估组。领导小组负责组织领导和协调；监测统计组由统计局牵头，相关部门共同组成，负责制定分性别的统计监测指标体系，提出了重点监测指标，收集数据；实施情况评估组由区妇儿工委办公室牵头，相关部门推荐专业人员组成，负责制定评估方案，审评监测统计数据，并对重点、难点问题和存在问题提出对策与建议。“十一五”期间，银州人民在区委确定的“一三五七”工作思路指引下，奋发图强，追求大作为、实现快发展。银州区现有人口35万人，妇女17万，儿童2万，占总人口的54%。几年来，在市妇儿工委及区委、区政府的领导下，以全面实施我区妇女儿童发展规划为主线，努力探索全面推进我区两个规划工作的有效途径，在实施两个《规划》和机构建设、机制运行上强势推进，奋力进取，完成了区妇女儿童发展规划中期监测评估工作、进一步加强了妇女儿童工作制度化、规范化、科学化建设，推动我区妇女儿童事业与经济社会同步发展。现将各项规划目标实施状况监测统计的结果报告如下：一、履行职责，圆满完成两个规划的中期评估工作。为了搞好我区两个《规划》的终期监测评估工作，全面了解和掌握《规划》的实施进程，实事求是地反映《规划》的达标进展状况，确保《规划》终期目标的实现，我区各部门妇儿工委加大工作力度，圆满完成了工作。（一）、综合实力不断增强，人民生活水平不断提高。全区以践行“一三五七”工作思路，大力发展以服务业为主导的城区经济为主导，加快经济结构调整，努力改善人民生活，全区经济综合实力日趋增强。为全区妇女儿童事业的可持续发展奠定了物质基础。截止2010年末，全区实现工业总产值70亿元，同比增长28.2%，经济效益快速提高，固定资产投资完成70亿元，同比增长59.2%，拉动效应明显。财政总收入实现3.05亿元，同比增长25%，农民人均纯收入达到8800元，比上年同期增长14%，生活水平进一步提高。（二）加强自身建设，健全组织机构。因妇儿工委工作繁杂，涉及面广、任务量大，要求工作人员有较高的协调、组织、统筹能力，我区及区直各部门划落实了专职工作人员，每年工作经费已列入财政预算，为实施好我区两个规划提供了必要的人员经费保障。我区对各成员单位的委员和联络员进行了重新确认和调整，完成了委员名单、联络员名单、监测统计组人员名单和专家评估组人员名单的调整工作。区政府发文重新明确了28家成员单位，副区长秦俭任区政府妇儿工委主任，目前，我区妇儿工委领导机构健全，为实施规划提供了组织保证。（三）制度建设，保证妇儿工委议事协调职能的有效发挥。在妇女儿童发展中会不断涌现一些新情况、新问题，如何积极把握、促进问题的解决，这是衡量我们能否有效履行组织职能的重要标准。经过实践摸索，我们从制度建设上找到了突破口，相继推出了相关工作制度，划为各项工作的开展、及时协调解决妇女儿童发展中的问题提供了制度支撑。在制度的管理之下，全区妇女儿童工作由一家独唱变成了社会大合唱，形成了具体工作任务责任部门主动抓，共同性的任务大家配合抓，出现了政令畅通、目标一致、工作协调的喜人局面。（四）深入调查研究，充分发挥区政府督查室的职能作用，认真完成统计监测和终期评估工作。为做好妇女儿童发展规划的终期评估工作，区政府妇儿工委下发了《银州区妇女发展规划（2001—2010年）》、《银州区儿童发展规划（2001—2010年）》监测评估工作的通知及妇女儿童发展规划部分指标修改说明。由区妇儿工委办公室协调，区政府督查室将一些重要指标纳入区政府《国民经济和社会发展指标》，并对成员单位指标完成情况进行督促检查，下发《政府督查通知单》，并将其完成情况纳入政府督查内容。在区政府妇儿工委办公室的督促协调下，各成员单位按照目标体系的内容及时、高效地完成了数据报送和统计监测报告的撰写工作，区统计局按照各成员单位的指标完成...
