消防工程-成品保护及工程保修措施及承诺VIP免费

成品保护及工程保修举措及承诺消防工程施工过程中，对施工成品的保护直接影响本项目其余专业的施工成质量量。可否做好施工成品防备工作，不单关系到工程整体质量、进度，对业主往后的使用也会产生深远的影响。在本项目施工过程中，我司郑重承诺：将严格管理我司的所有施工人员，严格履行业主、总承包方对成品防备的要求，不单保护好自己施工范围内的成品，同时也决不破坏其余专业的成品。一、成品保护的基来源则（1）采纳“护”、“包”、“盖”、“封”等保护举措，对成品、半成品进行防备，并由各分包责任专人巡视检查，发现有保护举措破坏的要实时恢复。（2）已建成的建筑物、设备成品，采纳附带技术举措予以保护。成品建成后需挪动、拆改、修理、保护的，应由有关负责人赞同后方可施工。（3）在施工过程中，谁施工、谁负责成品保护；成品保护员负责成品保护的监察、检查与管理。一旦发现成品破坏的闯事人，交有关部门解决，做好值班记录。（4）建筑物、设备建成后，进行后续施工作业时第一按程序进行成品交接检。（5）坚持配合与协调，是搞好成品保护工作的重要原则。（6）提升成品保护意识，进场前对施工人员及成品保护人员进行成品保护培训。7）明确成品保护责任，将成品保护责任落实到详细人员。二、成品保护的范围、内容及举措1.成品防备的范围（1）粗装饰阶段，建筑专业的建筑门窗、幕墙、墙壁、顶板、地面等设备以及机电专业的电气、水暖、通风等设备；（2）精装饰阶段，建筑专业的吊顶、墙面饰、地面饰等设备，机电专业的灯具、卫生洁具、电讯终端等设备。2.成品保护的内容防火、防水、防盗、防破坏、防自然灾祸、防污染及保护环境卫生、禁止大小便，即”六防一保护”。3.成品保护的举措勤巡视、勤察看、勤提示、勤报告、勤记录，即腿勤、眼勤、嘴勤、手勤等“四勤”。四、成品保护的组织机构本工程由项目经理部组织成立成品保护组织，负责对成品和半成品进行保护，做好防火、防水、防盗、防破坏、防污染工作，保证文明施工。1.项目经理（1）负责安排各专业、工种作业时间计划，协调各工种、各专业交错作业既要保证整体工期计划的落实，又要使产品不被交错污染和破坏；（2）负责协调物质部做好物质原资料、半成品、成品保护；（3）负责协调技术部做好物质查验、试验、查收；负责组织各工种、各专业产品过程查收，办理产品保护交接手续；（4）负责产品保护同各工种、专业之间的协调并办理产品保护纠葛。2.资料员（1）对采买的原资料、半成品、成质量量负责；（2）对采买物质包装、运输过程的产品保护负责。3.成品保护员（1）履行总包职责，详细负责落实产品保护工作，记录并报告产品保护工作状况。（2）负责成品保护的平时管理工作；（3）负责组织对移交产品的平时保护；（4）负责监察、检查各工种、专业产品保护落真相况。4.专业施工班组（1）对专业内工程产品保护负责；（2）对专业施工区内其余专业的产品保护负责；（3）对本专业进入现场的资料、设备暂时寄存产品保护负责；（4）本专业施工后对其余专业下道工序施工的可行性负责。二、成品保护的管理举措（1）严格依据质量管理系统和管理制度履行，成立以项目经理牵头，资料员、施工班组长及成品保护员为主的成品保护小组，分区、分片包干管理，做好成品保护，做到每个成品都有人负责。施工场区保证有一个人昼夜巡视。2）增强对所有施工人员进行成品保护教育，增强其主人翁思想，在施工过程中做到自觉自律。每日的调动会由项目经理或项目总工对各班组负责人进行教育；班前会，要求班长要重申员工的成品保护意识，提升员工的职业道德和职业修养。3）施工员负责依据施工现场的实质状况拟订成品保护举措并向班组进行交底和敦促检查实行状况，保证成品完好无缺4）针对各专业实质状况，各作业队应独自编制分项工程成品保护举措，责任到人，严格管理，仔细落实。5）安装时应注意不破坏已安装好的设备，特别土建工程的门窗、玻璃、墙面、地面都比较易破坏、易碎。因此一定重申建立现场成品保护的责任感，并应做到成品保护人人有责，做好鼎力宣传工作。在施工中，当设备施工有碍安装，因二次装饰影响施工时，要经有关主管领导...