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建筑施工人员绩效考核材料管理部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1材料配套供应计划按时完成率年度材料供应计划需求量材料按时供应量×100%材料管理部2进场材料质量合格率年度总抽检数量抽检质量合格数量×100%材料管理部3采购/库存成本预算达成率年度%100//库存计划成本采购库存实际成本采购财务部4材料供应合同履约率年度%100材料供应合同总数材料供应合同履约数材料管理部5库存材料完好率年度%100入库材料总量出库材料质量合格数量材料管理部6集中采购金额占总金额比率年度总采购金额集中采购金额×100%材料管理部7材料结算及时率年度材料结算总次数材料结算及时次数×100%财务部8项目材料消耗评估报告提交及时率年度的总次数材料消耗评估报告提交及时次数材料消耗评估报告提交×100%材料管理部18.2工程预算部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1预算编制计划按时完成率季/年度%100预算计划完成量预算按时完成数工程预算部2工程预算费用达成率季/年度%100工程预算费用实际工程费用工程预算部3工程预算方案一次性通过率季/年度%100量提交审核的预算方案总一次性通过方案数量工程预算部4工程概算误差率季/年度%100施工方送审额外审审减额内审审减额工程预算部5工程预算误差率季/年度%100施工方送审额外审审减额内审审减额工程预算部6工程决算与预算差异季/年度工程最终决算与预算的成本差异工程预算部7工程成本降低率季/年度%100工程成本额工程成本降低额工程预算部18.3工程管理部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1工程质量优良率季/年度%100验收项目总数项目数质量评定在良好以上的工程管理部2项目施工进度计划按时完成率季/年度%100目总数按进度要求应完工的项实际完工的项目数工程管理部3项目成本预算阶段执行评估报告提交及时率季/年度%100应提交报告总数提交报告及时数工程管理部4工程竣工验收一次性通过率季/年度%100申请验收项目总数一次性通过验收项目数工程管理部5客户有效投诉次数季/年度客户对工程质量或工程进度有效投诉的次数客户服务部6工程安全事故发生的次数季/年度考核期内各工程项目发生安全事故的总数工程管理部7工程技术资料归档率季/年度%100数工程技术资料应归档总数工程技术资料实际归档工程管理部18.4工程预算部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位工程预算部经理部门工程预算部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1部门工作计划完成率15%考核期内部门工作计划完成率在%以上2部门费用控制15%考核期内部门费用控制在预算范围之内3工程成本降低率15%考核期内部门工程成本降低率达%以上4工程预算编制计划按时完成率10%考核期内工程预算编制计划按时完成率达100%5工程预算方案一次性通过率10%考核期内工程预算方案一次性通过率达%以上6工程概算误差率10%考核期内工程概算平均误差率控制在%以内7工程预算误差率10%考核期内工程预算平均误差率控制在%以内8工程决算与预算差异5%考核期内工程决算与预算差异控制在%以内9部门协作满意度5%考核期内部门协作满意度在分以上10员工管理5%考核期内部门员工绩效考核平均得分达到分以上本次考核总得分考核指标说明工程预算方案一次性通过率工程预算方案一次性通过率的计算，以年为单位，通过一次性审核通过的预算方案数量同报审的预算方案数量的比较来进行衡量被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：18.5工程监理部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位工程监理部经理部门工程监理部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1部门工作计划完成率15%考核期内部门工作计划完成率达100%2部门管理费用控制15%考核期内部门管理费用控制在预算范围内3内部监理工作计划完成率15%考核期内内部监理工作计划完成率达100%4工程质量合格率15%考核期内工程质量合格率达100%5工程技术交底及时率10%考核期内工程技术交底及时率达100%6施工日志完整率10%考核期内施工日志完整率达100%7施工安全事故发生次数5%考核期内工程施工安全事故发生总次数控制在次以内8技术指导满意度5%考核期内技术指...