快递业务旺季服务保障工作制度为逐步建立旺季服务保障长效机制,确保快递业务旺季期间工作快速、安全、有序开展,发生异常时及时有效处理,确保业务高峰平稳过渡,根据国家邮政局制定的《快递业务旺季服务保障工作指南》(以下简称《旺季指南》)要求和企业实际,制定本制度
一、组织机构根据日常收派件量增幅趋势,当企业业务量急剧增长,超出快递服务网络的常规处理能力时,企业需成立业务旺季服务保障工作领导小组,并召开应对旺季高峰专项工作会议
工作成员及职责如下:职务岗位名称工作职责组长企业法人(经理)统筹部署并组织协调各岗位按照《快递业务旺季服务保障工作指南》开展各项工作,督促各项措施的执行落地
副组长副经理依据职责分工履行部门及岗位职责,启动业务高峰应对预案和相关工作指引,牵头处理各类异常
组员其他工作人员负责制定本企业旺季服务保障预案,执行和落实各项预案及工作指引,确保确保业务高峰平稳过渡
二、工作原则统一指挥、分工负责、反应及时、预防为主、信息互通
附件:快递业务旺季服务保障工作指南快递业务旺季服务保障工作指南第一章总则第一条为指导快递业务旺季期间工作有序开展,保证服务质量和安全,维护消费者合法权益,依据《中华人民共和国邮政法》、《快递市场管理办法》等有关法律、规章,制定本指南
第二条本指南所称快递业务旺季,是指因市场需求波动引起快件(邮件)业务量急剧增长,超出快递服务网络的常规处理能力而形成的具有一定周期性业务高峰期
快递业务旺季范围包括:(一)春节前30天,以及其他重要节日前后的一定时期;(二)大型电子商务平台促销活动期间;(三)其他特殊情况形成的快递业务高峰期
第三条快递业务旺季服务保障工作坚持提前准备,周密计划;围绕中心,全力保障;着眼全网,统一调度;加强监管,统筹协调的原则,通过加强快递业务监测预警和信息沟通,合理调配资源储备,建立快递旺季服务应急处置机制,切实保障生产运行安全、平