探究建筑工程招投标有效管理VIP免费

探究建筑工程招投标有效管理当前我国好多大城市都得到快速的发展，而这些发展和城市建筑工程都有直接关系。所以我国城市建设中建筑工程发展的质量和城市建设的质量和水平有直接关系，建筑工程招投标作为其中重要的环节和对建筑工程公开公正原则以及建筑工程的质量有直接影响。1建筑工程招投标相关内容1.1建筑工程的招标建筑工程的招标包括邀请招标和公开招标。邀请招标指的是招标人利用投标邀请书的形式邀请特定的组织或法人进行投标;公开招标指的是在公开媒介上发布招标公告，邀请非特定的组织或法人进行投标。1.2工程项目招投标工程项目的招投标指的是国际上通用的比较科学成熟的承包工程的方式。1.3投标人投标人指的是响应招标、参与投标竞争的组织或法人。1.4评标招标的文件经过初步评审合格之后，再由评标委员会进一步确定评标标准和方法的技术和商务部分。评审的综合评估法、最低价投标价法、法律和行政允许的其他方法共同组成评标的方法。2建筑工程招标管理的问题2.1业主重视报价忽略质量大部分业主都会把报价作为工程评比的首要标准，因此很多招标公司会为了自身利益承诺很多报价范围之外不切合实际的条件。但是很多招标公司的人员其实并没有真正地了解施工建设，也没有深入地研究整个施工流程建设，所以一般报价比较低的企业会因此中标。但是许多中标的企业并不亲自实施工程建设，而是把这些工程转包给别的施工单位，以低廉的价格转让谋取较大的利润，不能保障工程的质量。还有的企业尽管自己实施工程建设，但是因为本身报价偏低，想要获得更多的经济利益就会偷工减料，甚至购买质量较差的材料，因为低价竞争而视工程质量于不顾，给工程质量造成极大的影响。2.2利用承包合同大做文章现在有些工程竞标的单位会承诺招标单位一些难以实现的条件，其中存在着欺骗的性质，为了达到这种不能完成的承诺他们会在合同上做一些小动作，如有的企业在合同中大量的使用非常专业的词语，对于建筑工程专业知识有限的招标企业管理人员来说是一个大难度的挑战，企业在此过程中就极容易蒙混过关;还有的企业会利用国家法律法规中的一些漏洞获取利益;有的企业甚至会对招标单位的相关人员施加“糖衣炮弹”行贿，签订合同的时候让承包方从中获取更多的优惠等。2.3未及时处理招标未尽事宜在实际的施工过程中业主经常会对招标文件中某些预设的投入回避或打折的现象，施工单位只能利用工程中偷工减料的形式来达到合同中承诺的结果。还有的施工单位在合同中不能明确规定业主的未尽事宜，在其得不到业主预期的投入时，便会利用偷工减料的形式或购买比较劣质的材料来获得最大的利益。2.4出现挂靠、串标围标现象在建筑市场中有很多私营企业，一些没有相关施工资质的公司都在很多具有施工资质的公司挂靠，使投标施工队伍因此出现资质良莠不齐的情况。还有的公司为了尽可能获得投标的资格，而让专业的单位进行具体的编制工作，而因此造成招标单位对投资企业的实际状况了解不够，会使企业在施工和管理上存在很多不足。另外部分招标的负责人为了某些利益，会和投标人员互通消息，破坏了正常的招标活动，不能实现其公正公平公开的投标原则。3建筑工程招投标管理的有效对策3.1完善其监督体系和监督手段应该根据招标的情况不断完善其过程中的监督手段，并不断地进行改良和优化，大幅度的提升其监督管理的水平，从而保障招标活动的顺利进行。具体的做法为：(1)政府应该针对某些缺陷积极制定相应的规范措施，并通过切实的引导使各执法部门相互协作，在工作过程中使建筑工程项目的合同得到全面的完善和优化，使其签订的合同更加有效;(2)在对招投标过程进行监督的时候应该合理的运用科技途径，严格审查参加招投标活动的人员，并对其进行详细的登记，并在现场设置摄像头全程记录招投标的过程;(3)为了避免由于转包工程而导致产生工程的质量问题，应使投标企业承诺不转包工程，提升其招投标监督的水平，要注意在合同中表明业主和承包单位的各种权利和义务，保障双方的权利和义务能切实有效的实现。3.2公开原则下进行监督和审查在招投标过程中应该始终坚持“公平、公正、公开”的原则，使建筑工程项目的招标体系和政府...