传统商贸企业转型升级调研报告一、**县传统商贸业转型升级基本情况近年来,随着我县经济社会的快速发展和城市规模的不断扩大,以及城乡居民消费升级加快,我县商贸流通业发展迅速,产业规模不断扩大,产业结构逐步优化,对经济增长的拉动作用不断增强
一是商贸企业发展势头迅猛
目前全县有华诚、九州、苏果、银座、三联、金鹏和联华等多家商贸龙头企业,其中大部分企业年经营额在亿元左右,支撑着我县商贸流通行业半壁江山,从供销社控股的联华商贸有限来看,20XX年1-5月份,企业实现销售额2143万元
二是“万村千乡市场工程”实现全履盖
自2006年我县开展“万村千乡市场工程”以来,已发展日用品直营店和加盟店339家,农资直营店和加盟店317家,农家店在我县行政村的覆盖率达100%,全县商业网点布局更趋合理
托管农家店建设,我县商贸企业发展基础更加稳固
三是商贸流通业现代化水平不断提高
商贸企业借助电子商务拓展市场,加快推进电子商务产业发展
电子收款机(pos)、中央空调、步行电梯、企业网站等现代技术设施和管理方式,在各大企业和商场中得到推广运用
现代商业理念和营销方式已不同程度地进入企业,商贸流通业管理水平和服务水平有很大提高
二、**县传统商贸业转型升级面临的困难及问题1、本土发展起来的商贸企业较少
华诚、苏果、银座和九州等都属于外来企业,并且在我县行业内处于优势地位,本土具有规模的企业只有联华和金鹏等少数几个,本土企业孤军奋战,与外来大型商贸企业竞争势单力薄,在资金、管理等方面能力不够
2、商贸企业体系建设不健全
各企业竞争范围主要集中在县XX县区,大都忽略了农村市场,抑或是不重视农村市场
从供销社企业来看,金鹏超市在XX县区内有卖场,在乡镇驻地和农村没有发展连锁网点;联华商贸公司近几年主要开拓农村市第1页共2页场,但在XX县区没有旗舰店,在各自的发展过程中,都存在短板,没有真正形成连接县乡村三