注重集成创新完善技术转移全过程服务体系华东理工大学国家技术转移中心华东理工大学原名华东化工学院，是1952年全国院系调整时由华东地区六所大学的化工系合并组建而成的全国第一所以化工特色闻名的高等学府。经过长期的改革、建设和发展，走出了一条独具特色的产学研结合与技术转移开拓创新之路，在六部委组织召开的“2007产学研结合高层论坛”上，华东理工大学作为全国高校的唯一代表为大会作了“落实科学发展观，构筑大学技术转移体系”的特邀报告，特别是最近华东理工大学向美国最大的炼油企业——2007年全球500强排名第43位的美国Valero能源公司进行的石油焦气化技术实施许可，标志着中国大型化工成套技术第一次向美国等发达国家实施技术转移的全新跨越，同时也标志着华东理工大学技术转移体系架构及运行模式的探索与实践，走在了全国高校的前列。一、技术转移体系架构的探索与实践在总结过去成功经验的基础上，华东理工大学逐步形成了自身独特的技术转移核心理念——面向行业、区域经济发展，注重集成创新，完善技术转移全过程服务体系。重点围绕工程化与成套化技术开发能力建设，依托国家工程中心、国家重点实验室等校内科研机构，将工程设计研究院、环境评价中心、安全评价中心等纳入到转移中心并分别升级为甲级资质或乙级资质，组建专利事务所加强知识产权管理与服务，联合上海超级计算中心设立华理分中心，将校内外中试基地协调管理、提供服务等，目前国家技术转移中心已形成一支百余人并且大都持有相应资质证书的专业队伍，与分析测试中心、图书馆、国家大学科技园等一道组成了学校整体的公共服务平台，基本完成了学校层面的技术转移要素体系建设。二、技术转移平台建设与联盟互动探索2005年教育部开始组织进行“全国高校科技成果推广信息平台”建设，转移中心争取到了其中的“石油化工频道”建设，在教育部的支持下发起组建了教育部首个行业技术转移联盟，并引起上海市科委高度关注，随即联合中科院上海有机所、上海华谊集团、金山区政府等率先进行了“上海能源化工技术转移平台”的建设。2007年受邀参加国家首批产学研技术创新联盟试点，加盟了“新一代煤（能源）化工产业技术创新战略联盟”和“汽车轻量化技术创新战略联盟”等两个国家产业技术创新战略联盟，与上海交大、中科院上海分院组成上海“国家技术转移联盟”，充分发挥平台建设与联盟互动机制，联合政府、园区、大型企业集团共同建设了近十个技术转移分中心、工作站或技术中心、转化中心等，初步形成了一套先进的技术转1移的运营管理理念——在充分整合校内外技术转移要素的基础上，依托学校能源、资源、化工、生物、医药、新材料等领域的综合优势，面向企业创新需求，汇聚资源、信息、服务与联盟、共享机制，构建技术转移创新服务平台，提供一门式、网络化技术转移全程服务，努力成为促进能源、资源、化工等领域及区域间、国际间的知识流动与技术转移的引领者和带动者。三、技术转移创新团队建设与核心价值华东理工大学国家技术转移中心基于自身独特的体系架构与运营管理理念，自2006年又开始了以技术转移创新团队建设为核心的新一轮开拓、创新探索与实践。创新团队建设的核心内涵是：事业留人，感情留人，通过讲奉献、论贡献，努力建设一支高水平、专业化的技术转移创新团队，在追求卓越、服务教师、服务社会的过程中，在技术转移创新服务事业良性发展的基础上，逐步争取实现以适当的待遇留人。国家技术转移中心在建立新机制、探索新模式的实践中，在平台构建的运行发展中，联合相关职能部门、学院教师与工作人员等多方力量，逐步形成和建立起一支内外联动、快速响应的技术转移及服务工作团队——海纳百川、不拒涓流，走出了一条超越自身、超出自我、不断地鼓舞、感染、影响、带动并逐步汇聚资源、信息、服务与联盟、共享机制的技术转移创新服务之路。华东理工大学国家技术转移中心运营管理的核心价值在于：在积极参与国家创新体系建设的实践中，探索技术转移运行新模式与新机制，凝聚技术转移专业“团队”，构筑技术转移联盟与共享“平台”，塑造技术转移及服务一流“品牌”，成为促进能源、资源、化工等...
