XXXX机械有限公司企业组织管理方案XXXX-01-05目录一、公司级组织机构图二、职能分配三、岗位配置四、岗位基本要求五、人力资源配置六、公司级组织机构管理人员配置图七、岗位说明书一、公司级组织机构图注明:1、管理流程2、反馈流程总经理质量管理部技术部财务部采购部商务部生产部综合管理部副总经理副总经理董事会副总经理管理者代表综合管理部待发展车间焊接车间总装车间(1)注塑车间总装车间(2)二、职能分配1、部门（管理系统）主要工作职责共7页NO:1序号管理部门承担的工作执行的文件备注遵循的规范作业记录记录代码1商务部销售计划管理程序文件合同评审记录SP-0703-01销售计划SP-0712-02传递至生产部、采购部、质量部2市场开发管理市场调研报告SP-0704-01市场调查SP-0704-02产品建议书SP-0704-03培训需求计划SP-0602-013合同、价格维护管理顾客访问报告SP-0802-02应急计划SP-0607-014商品交付与结算管理发货出库单交付记录结算单顾客提供5售后服务管理年度服务报告SP-0802-03顾客质量反馈单SP-0713-036顾客满意度调查顾客满意度调查SP-0802-017生产部接收市场信息（计划提前15天）程序文件生产签定表SP-0606-038生产计划编制、统计管理（2天内下达）临时采购申请单SP-0712-04生产计划SP-0712-03月生产计划SP-0712-029生产定额管理领料单SP-0724-0210计划调度、生产外协生产日报表SP-0718-0111人员配置培训需求计划SP-0602-01应急计划SP-0607-0112设备配置与管理设备需求表SP-0715-06新增设备工装配置计划SP-0715-07设备易损件备件清单SP-0715-02设备安装验收移交单SP-0715-08续页共7页NO:2序号管理部门承担的工作
