[年度礼献]伟星·凤凰城12月整合推广策略年度礼献[货量分布]凤凰城水云间高层508套四栋水云间多层300多套中央双景王座高层剩余少量预计1月开盘在线销售南岛别墅余5套南岛两栋高层剩余124套中岛基本入住中岛别墅余2套珊瑚、琥珀、玛瑙12月交房“多层分布”*水云间多层推广已经有段时间，496的货量现在还余下将近300，根据销售部反馈，价格仍然是客户最重视的，可以看出，水云间的价值还没有完全超越价格对客户的阻碍，另外，客户比较在意现在水云间的区位，余量都是位于最北边，时节导致销售的困难。“高层先行”*北北岛高层，南岛高层预计1月份开盘，制造暖冬为高层铺路，气候正逐步转变，这尤其对北北岛高层的销售带来了困难，且多层尚有余量，必须提前做战。“别墅延续”*凤凰城现在的别墅已经余量不多，暂时只有中岛的2套和南岛的5套，但是形象推广绝不能停，既然开始了别墅的造势，就需要延续下去，同时这也是对凤凰城整体形象的造势，项目地位必须得到新的认可，别墅地位必须得到新的认可，对于凤凰城年内最后的战役意义重大。年度礼献[制造人气]“年度工程大事记”*凤凰城年度工程大事不断，进行到年度的总结，制造工程人气，工程是项目的轴线，工程大事关系项目的进度，项目的业绩，如果能够将工程大事整合展现，能够建立起项目绝对的形象地位，提升人气，协助年内的销售推进。“年度销售大事记”*凤凰城的销售保持着很好的态势，年度销售大事记就是把突出的业绩展示出来，客户最关心的项目情况之一也就是销售情况，制造销售人气，销售成就不紧是对项目的肯定，也是客户信心的大补丸。“年度员工荣誉记”*员工是企业的力量源泉，对于员工的荣誉嘉奖，对内可以激发员工的积极态势，工作激情得到激发，对外是企业成熟的形象展现，员工做得好，出品的产品同样就会得到肯定，从员工的荣誉记制造人气，进一步加深项目的地位。年度礼献[现场氛围]“年度氛围”*现场年度工程大事记展板、年度销售大事记展板及年度员工荣誉记展板的布置，向客户展示出项目全年成绩，由此建立客户对项目的信心，同时也借此展开第二年的攻击。“节日氛围”*12月9日世界足球日，12月25日圣诞节，必须在项目现场营造出节日的氛围，一方面对已形成的社区业主予以节日的关怀，加深业主对项目的满意度；另一方面以这种节日氛围的布置吸引潜在客户。“地位氛围”*在现场引入具有品质感的小品导视，整合现场各个细节的表现，让客户感受到项目的品质地位，提升项目在客户心目中的价值，使得项目的价格得到充分的市场认可，可以以一些特殊的主题作为导视载体。年度礼献[攻击路线]凤凰城12月攻击路线现场展示开盘物料节日活动现场展示攻击计划1、年度工程大事记展板2、年度销售大事记展板3、年度员工荣誉记展板开盘物料攻击计划1、报广2、销售中心展板3、现场挂旗4、电视挂屏5、网络页眉6、短信节日活动攻击计划1、活动海报2、活动现场导视3、活动现场氛围挂旗4、活动礼品THANKS
