锦能煤电项目创优计划1创优目的项目公司将围绕工程建设,实施以强化工程建设人员的质量精品意识,科学规范质量管理为首,全过程质量控制为核心,确立创优质工程为目标的精品工程战略
公司质量体系运作的过程中始终把质量放在核心地位,把严格的质量管理贯穿于设计、施工的全过程
追求内在质量和外在质量、过程质量和投运质量的有效统一
通过质量的承诺、优质的过程控制和全方位的动态管理,树立“服务公司整体效益,谋求良好投资回报”的观念,最大限度提高火电建设管理和整体移交水平,在“低价”、“高速”和“优质”之间寻找合理的平衡点
将管理追求从技术、经济指标层面上升到了企业文化层面,营造“国华品牌”效应
2质量方针以创优促管理、以管理促精品、创国华名牌
3质量目标5
1不出现因勘察设计、施工、调试责任造成的重大及以上质量事故
2建筑项目分项工程合格率100%、优良率≥90%,安装项目分项工程合格率100%、优良率≥95%,受监焊口一次合格率≥98%
3建筑、安装项目单位工程优良率100%
4锅炉水压、高低压厂用电受电、汽机扣盖、锅炉清洗、锅炉点火、主要系统分部试运、投电气主保护、汽机冲转、机组并网一次成功
5工程达标投产
6创“全国电力行业优质工程”
4创优目标分解序号目标名称目标值1机组投产后汽轮机轴振瓦振≤70μm≤30μm2机组启动后热工仪表、自动投入率100%3热工和电气继电保护系统安全可靠、保护投入率100%4汽机真空严密性≤0
35kPa/min5发电机及其系统漏氢量≤6
0Nm3/d6主要辅机试运指标达到验评标准全部辅助试运指标优良率优良级98%7试运期间汽水品质验标优良级8油系统清洁度,润滑油达到美国SAE四级9抗燃油达到美国SAE二级10电除尘设备投入正常,除尘效率达到设计值11168h试运结束后,未完工程、基建痕迹、投产缺陷012168h试运时汽水品质达到商业运行