桩基工程施工指引为把控好桩基分包施工风险,便于公司派驻项目机构人员严抓施工流程,提高桩基工程的施工质量,特制订本指引:一、适应范围适用于公司所有专业分包桩基工程的总包项目二、主要职责:(一)公司质量技术部1、针对桩基工程制定施工工艺标准,指导现场正确施工
2、监督项目有关桩基工程交底、日常检查、问题整改及质量验收的落实情况
3、加强月度质量检查和日常质量巡查的检查力度,把地质复杂的桩基施工质量列为重点管控对象
4、对存在因管理人员失职造成重大质量问题的项目进行处罚
5、针对项目遇到的项目暂无法解决的技术问题提供服务
(二)项目经理部(地盘经理部、质安科)1、公司派驻现场机构(项目经理部、地盘经理部或质安科)要承担起对公司分包单位的管理工作
其负责人为管理责任的第一责任人,未派驻管理人员的由总承包施工队管理
2、项目要指定至少一个专人作为桩基分包管理的现场管理责任人,负责起日常的有关桩基施工管理
3、强化过程管控,加大日常检查力度,发现质量问题应第一时间敦促专业单位进行整改
4、熟悉图纸,严格执行质量验收制度,杜绝走过场的现象
5、负责桩基施工过程中各种技术问题的协调,包括图纸管理、图纸会审、特殊技术问题处理、桩基检测、资料收集、质量验收等
6、及时向公司汇报施工过程中遇到的各种特殊问题,尤其是:地质情况与勘察、设计不符,特殊地质,检测不合格,分包方不按设计和规范施工、技术力量薄弱或管理混乱,偷工减料等情况
(三)专业分包单位1、组建精干的分包管理机构,按照总包要求组织施工要素进场
2、认真组织图纸会审,深入了解地质和设计文件3、建立质量保障体系,并及时履行质量验收报验制度,并及时整改
4、编制详细施工方案,专人负责资料试验工作,并与施工同步
5、严格按照设计文件和施工规范施工,负责桩基施工质量的全过程控制(开工至桩基工程验收),确保桩基施工质量合格,对桩基施工质量负直接责任