欢迎共阅无忧商务网共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理为提高企业形象,切实改善内部管理机制,确保ISO9001:2000品质管理系统能有效执行,公司现由ISO办公室,对5S及各项制度进行如下监督:一、对5S工作及制度之检查1
5S生产车间检查内容:整理项次查检项目得分查检状况1通道状况0有很多东西,或脏乱
1虽能通行,但要避开,台车不能通行
2摆放的物品超出通道
3超出通道,但有警示牌
4很畅通,又整洁
2工作场所的设备、材料0一个月以上未用的物品杂乱放着
1角落放置不必要的东西
2放半个月以后要用的东西,且紊乱
3一周内要用,且整理好
43日内使用,且整理很好
3料架状况0杂乱存放不使用的物品
1料架破旧,缺乏整理
2摆放不使用但整齐
3料架上的物品整齐摆放
4摆放为近日用,很整齐
4仓库0摆放混乱,分不清
1摆放整齐,台面有废物
2有定位规定,没被严格遵守
3整齐摆放,但取用不便
4摆放整齐,且有标识易于取用
合计得分整顿项次查检项目得分查检状况1设备、机器、仪器0破损不堪,不能使用,杂乱放置
1不能使用的集中在一起
2能使用但脏乱
3能使用,有保养,但不整齐
4摆放整齐、干净,最佳状态
2工具0不能用的工具杂放
欢迎共阅无忧商务网共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理1勉强可用的工具多
2均为可用工具,缺乏保养
3工具有保养,有定位放置
4工具采用目视管理
3产品0不良品与良品杂放在一起
1不良品虽没即时处理,但有区分及标示
2只有良品,但保管方法不好
3保管有定位标示
4保管有定位,有图示,任何人均很清楚
合计得分清扫项次查检项目得分查检状况1通道0有烟蒂、纸屑、铁屑、其他杂物
1虽无脏物,但地面不平整
2水渍、灰尘不干净
3早上有清扫
4使用拖把,并定期打腊,很光亮
2作业场所0同上1同上2同上3零件、材料、包装材存放不妥,掉地上
4放置归位,整齐有序