生产运作管理课后计算机题与实践题部分答案VIP免费

.......学习参考.生产运作管理课后计算机题及实践题（部分）答案一、计算题第四章计算题1、一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房，建一条新的生产线，⋯⋯。解：A方案的月运输量是：（15+15）×2000+（15+10）×2000+（30+10）×3000+（15+10）×1000+（20+35）×3000=420000（m）.B方案的月运输量是：（25+35）×2000+（25+10）×2000+（10+10）×3000+（15+10）×1000+（10+25）×3000=380000（m）.故B方案的月运输量最小。2、根据如下图所示的作业活动图，将9个部门安排在一个3×3的区域内⋯⋯。解：（1）列出关系密切程度分类表(只考虑A好X)AXAXAX1-71-27-91-61-86-92-72-35-93-64-64-94-73-41-33-83-95-74-52-55-87-85-62-68-9648.......学习参考.（2）据上表编制A主关系簇和X关系簇，如下图：（3）安置所以部门如右图：3、答案：节拍为0.167分/件，31.86个工作日4、答案：（2）节拍为0.25分/件，（3）最小工作地数为5（4）重新组合的工作地为：(A,B),(C,D,E),(F,G),(H,I),(J),(K,L),效率为83.3%5、答案：为A第五章计算题：1、一个工作人员欲制定一个金属切削作业的时间定额⋯⋯解：正常时间为：10.4×125%=13（分）标准时间为：13×（1+16%）=15.08（分）2、观测一项作业，共60次⋯⋯解：（1）观测到的时间：1.2分钟（2）正常时间：1.2×95%=1.14分钟（3）标准时间：1.2×95%×（1+10%）=1.27分钟3、答案：377分钟。4、答案：5.85分钟。271593724819536A主关系簇339814256X关系簇.......学习参考.5、一新达成的工会合同允许⋯⋯解：正常工作时间：1461+=6.35460（）（分）标准作业时间：24+106.351+=7.2240+14（）（分）6、答案：57次观察。7、答案：37个周期。8、在一个对航空特快货运飞机⋯⋯解：（1）闲置时间百分数的估计值是：6/60=10%（2）大约需要的观测次数为：24*10%*1-10%=1440.05n（）2218000017514873(/180000(1)0.4(1)2500250dgDSEPLmH批）第六章计算题：1、答案：（1）依题意以∝=0.2进行观测。（2）MAD=96.57。2、答案：（1）依题意以∝=0.4进行观测。（2）MAD=95.81（3）以∝=0.4的模型具有较小的MAD,故相对较好3、答案：（1）月份销售（A）预测（SF）偏差（A-SF）绝对偏差（A-SF）1107100772107101.45.65.63103102.520.480.48495102.62-7.627.625108101.16.96.9698102.48-4.484.48798101.58-3.583.58.......学习参考.8107100.866.146.149107102.094.914.9110110103.076.936.9311113104.468.548.5412112106.175.835.8368.01第八章计算题：1、华海羽毛球俱乐部每天周大约丢失、损坏20打羽毛球⋯⋯解：已知D=20×52；P=5×12=60元/打；H=60×1.5%=0.9元/打.年;S=7元/次；LT=3周。（1）经济订货批量：2220527127(601.5%DSEOQH打）（2）订货点：RL=200+20×3=260（打）（3）由于每次对所剩的羽毛球进行清点，需要花费12元，大于订货费，故可以采用固定间隔期订货点方法，间隔期为127/20=6.35周，所以可以每隔6周订一次货，每次订货20×6=120（打）。2、新华纺织厂生产牛仔衣面料⋯⋯解：已知D=180000m;d=180000/250=2500m/天；H=0.4元.m/年；（1）工厂的经济生产批量：2218000017514873(/180000(1)0.4(1)2500250dgDSEPLmH批）（2）每次开工，工厂需要持续生产的天数：14873/2500=5.95天（3）最大库存量水平：市场日需求量为：180000/250=720m/天；.......学习参考.在5.95天中需要720×5.95=4284m；因为生产率大于需求率，故生产的最后一天就是库存量最大的时候，其库存量为：14873-4284=10589m。3、人们医院平均每天使用100个注射器。注射器厂家给医院的售价根据订货量的不同⋯⋯解：当单价为最低价时，即0.7元时，EOQ（0.7）=2283（个/批），2283低于单价为0.7元时订货量的下限2500个/批，因此，不可行。当单价为0.8元时，EOQ（0.8）=2136。2136个/批介于单价为0.8元时要求的订货量范围内，可行。此时，订货量大于2136个/批的数量折扣点只有一个，即2500个/批。因此，需要分别计算订货量为2136个/批和2500个/批时的总费用TC（2136）和TC（2500）。TC（2136）=29712.64（元），TC(2500)=26031.50，最优订货批量是2500个/次。4、据统计，志武自行车行平均每周销售...