ERP系统规范指导-PMC部(试用版)制定人/日期:审核人/日期:核准人/日期:一、总体流程........................................................................................................................错误!未定义书签。二、系统登录........................................................................................................................错误!未定义书签。三、业务流程........................................................................................................................错误!未定义书签。1销售管理............................................................................................................错误!未定义书签。2销售订货流程....................................................................................................错误!未定义书签。3销售发货流程....................................................................................................错误!未定义书签。4销售退货流程....................................................................................................错误!未定义书签。5生产计划及物料需求规划................................................................................错误!未定义书签。6主生产计划操作流程，....................................................................................错误!未定义书签。7MRP需求规划操作流程................................................................................错误!未定义书签。8生产订单下达、处理流程................................................................................错误!未定义书签。9采购管理............................................................................................................错误!未定义书签。10工序委外流程..................................................................................................错误!未定义书签。11委外流程..........................................................................................................错误!未定义书签。12序列号管理......................................................................................................错误!未定义书签。总体上公司的新ERP的流程业务图基本参照如下模式进行运作。大和热磁总体结构图事业部账套固定资产账套公司财务账套车间管理质量管理质量管理能力计划固定资产应收账款总账库存管理应收账款应付管理建议生产建议采购采购成本材料成本材料费制成品成本根据科目余额在事业部账录入到货数量良品入库数量完工发货数量订单数量核算销售成本事业部账套审核后自动触发在公司财务账生成事业部账套审核后自动触发在公司财务账生成根据事业部报表在公司财务账套填制凭证财务账审核付款单后自动触发在事业部账生成财务账审核付款单后自动触发在事业部账生成根据固定资产账套折旧在财务账套录入需求采购入库单应付管理成本计算销售管理成本费用销售管理应收账款生产订单（审核）凭证MPS/MRP规划生产订单总账/报表采购管理物料清单（BOM）销售发票是否通过存货核算收款单库存管理材料出库单采购管理销售发货单库存管理收款单生成订单/生成生产计划采购计划采购发票产成品入库单销售订单库存管理采购订单凭证采购到货单应收账款凭证应付账款销售出库单应付管理收款单应付管理应付账款收款单应收账款应收账款折旧清单凭证MPS主生产计划需求BOM建议生产BOM建议采购来料报检单来料检验单产品报检单产品检验单工序转移单工时记录单总体流程说明：1、特别说明：企业自已的研制生产的产品或部件、客户订制半成品和订制组装部件“供需政策”均采用“LP”方式，跟踪方式为分为两种方式，即“需求分类号”“销售订单行号”，两种分类方式的选择在存货档案建立时选择不同的需求跟踪方式区分，主要考虑日系销售订...
