软件开发流程管理规范软件开发流程管理规范1一、概述2二、流程2三、附件3附件一、编码规范31、命名空间32、命名规则32
1文件夹及相关文件命名规则32
2数据库表命名规则43、代码规范43
1代码分层结构43
2编码规范54、注释64
1注释模板设置64
2手工添加注释74
3注释要求8附件二、软件需求申请表9附件三、软件开发申请表10附件四、项目组成成员表11附件五、项目策划/任务书12附件六、WBS表13附件七、项目进度计划表14附件八、项目风险管理表15附件九、项目沟通计划表16附件十、项目会议纪要17附件十一、项目状态报告表18附件十二、项目变更管理表19附件十三、项目总结表201'FIT9EC砒>一、概述随着公司规模的扩大、各部门对软件需求的激增、提高效率的工作要求,IT部门承接的软件开发项目越来越多,而与之相对应的就是软件开发流程不明确,软件项目的随意性较大、可追溯性较差、可统计性模糊、可预测性不足是摆在我们面前最直接的问题
为了适应公司的发展,IT部软件开发项目特制订本流程
二、流程由上图可以得出以下几个关键步骤:—、需求部门:I、需求部门首先需要填写《软件需求申请表》,说明需要开发的软件具体用途径、目前工作模式、工作不方便之处、基本功能等信息;II、待IT部门评审通过后,通知需求部门,填写《软件开发申请表》,具体列明需要实现的功能、目前工作流程、使用系统后需要达到的状态,可节省的人力、物力,调高的效率等信息;III、软件开发测试完成之后,接受IT部门的软件使用培训,并填写《参与培训确认单》;IV、软件试用结束后,填写《软件验收表》,完成软件项目的开发流程;V、在开发测试过程中,遇到开发风险增加、需求变更等,都需要配合IT软件开发人员填写相关的《项目风险管理表》和《项目变更管理表》
二、IT部门:I、积极对需求部门提出的《软件需求申请表》进行评审、