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绩效管理作业_B交卷时间：2016-06-0716:52:14一、单选题1.(4分)绩效评估结果的效度和信度将直接影响到绩效考评目的能否实现，而___不属于导致绩效评估误差的心理因素A.绩效评估标准不明B.第一印象C.晕轮效应D.趋中倾向纠错得分：4知识点：第五章展开解析2.(4分)对从事一般性管理工作或服务性工作人员的考评不宜采用___A.360度评估B.行为品质特征C.评级量表法D.排序法纠错得分：4知识点：第五章展开解析3.(4分)下面绩效考评中，不属于能力考评项目的是___A.知识B.经验阅历C.技能熟练程度D.工作质量纠错得分：4知识点：第五章展开解析4.(4分)“强制公布法”主要可以避免那种考评误差___A.对比效应误差B.首因效应误差C.与我相似误差D.过严或过宽误差纠错得分：4知识点：第五章展开解析5.(4分)对品质主导型绩效考评的表述，正确的是___A.考评工作以员工工作态度为主B.考评者对考评指标的标准容易把握C.考评工作的操作性与效度较差D.不适合于对员工沟通能力进行考评纠错得分：4知识点：第五章展开解析6.(4分)在绩效管理准备阶段，除了需要明确考评者与被考评者之外，一项重要的任务就是___A.培训专职工作人员B.培训一般考评人员C.培训中层干部D.培训考评者与被考评者纠错得分：4知识点：第一章展开解析7.(4分)在绩效考评中，通常情况下___一般只作为参考，并不在考评的分值中占有一定的权重A.被考评人的同事B.被考评人员的下级C.被考评人本身D.企业内外的客户纠错得分：0知识点：第五章收起解析答案D解析第五章第二节、绩效评价主体的选择与评价者培训8.(4分)效果主导型的绩效考评具有___缺点，因此它不适合于对事务性工作人员进行考评A.有短期性和表现性B.系统性、规范性C.长期性、客观性D.长期性、系统性纠错得分：4知识点：第五章展开解析9.(4分)对生产管理人员的绩效考评，最经常采用的是___A.行为观察法B.以结果为导向的考评方法C.以关键事件为导向的考评方法D.以行为或品质特征为导向的考评方法纠错得分：4知识点：第五章展开解析10.(4分)在绩效管理应用开发阶段，最终目的是___A.推进企业组织效率和经济效益的全面提高和发展B.使员工的绩效得到不断提高C.增强企业各级主管对本部门员liE作状况的了解D.使企业管理系统运行更加顺畅纠错得分：4知识点：第二章展开解析11.(4分)对于从事管理性和服务性的工作人员一般宜于采用的考核方法是___①以结果为导向的考核方法②以行为为导向的考核方法③以品质特征为导向的考核方法④以态度特征为导向的考核方法行为A.①②B.③④C.②③D.②④纠错得分：4知识点：第五章展开解析12.(4分)根据反馈结果订立旨在改进绩效的新目标也叫___A.意向性反应B.行为意向C.接受反馈力D.反馈的知觉纠错得分：4知识点：第六章展开解析13.(4分)用___考评员工既可以用单一指标，也可以用多元指标A.行为定点量表法B.行为观察量表法C.硬性分配法D.排队法纠错得分：4知识点：第三章展开解析14.(4分)___是绩效管理的最终落脚点A.改进计划B.评价实施C.绩效面谈D.改进绩效的指导纠错得分：4知识点：第三章展开解析15.(4分)加权选择量表法的具体设计方法中对每一个行为项目进行多等级(～)评判，___同类项目，删去缺乏一致性和代表性的事项A.合并B.删除C.简化D.更改纠错得分：4知识点：第五章展开解析二、判断1.(4分)企业人力资源管理费用预算是指企业在一个生产经营周期内，人力资源全部管理活动预期的费用支出计划纠错得分：4知识点：第一章收起解析答案正确解析第一章第二节、战略性绩效管理2.(4分)目标管理法属于行为导向方法纠错得分：0知识点：第二章收起解析答案错误解析第二章第二节、目标管理3.(4分)对一线销售人员的绩效考评宜采用以结果为导向的考评方法纠错得分：4知识点：第五章收起解析答案正确解析第五章第二节、绩效评价主体的选择与评价者培训4.(4分)考评方法的准确性是选择考评方法时判断的唯一指标纠错得分：4知识点：第五章收起解析答案错误解析第五章第三节、绩效评价方法的选择5.(4分)绩效管理实施过...