必修1第2章第2讲(本栏目内容,在学生用书中以活页形式分册装订
)一、选择题(每小题4分,共60分)1.在当今竞争如此激烈的时代,名牌兴企,向品牌要效益,树名牌促发展,已成为广大企业的共识
2010年4月,广东安华公司凭借着领先的研发技术、雄厚的实力规模、顾客喜爱的高品质产品,喜获2009年“广东省名牌产品”称号
上述材料表明()①只有制定正确的经营战略,企业才能经营成功②企业依靠优质的产品质量、品牌效应,能形成自己竞争优势③依靠科技,能降低企业的生产成本④良好的信誉,能确保企业利润增加A.①③B.②④C.③④D.①②解析:③材料没有体现,④观点错误,故①②正确选D
答案:D2.目前,我国中央企业已经有24家企业建立了规范的董事会,3家企业还进行了外部董事担任董事长的探索
一些中央企业还将这些制度设置引入了子企业
建立规范董事会()①促进了科学决策和企业管理水平的提高②使企业风险防控能力得到增强③能够增强企业的发展活力和市场竞争力④可以确保企业合法经营A.①②③B.①②④C.①③④D.②③④解析:④观点错误,故选A
答案:A3.(2011·大连模拟)某奶牛养殖大县的一百多农户自发成立“奶联社”,将奶牛集中起来,由奶联社组织养牛能手对奶牛统一饲养、管理;每头牛作价5000元入股,固定分红,5年返利6000元
入社后奶牛的饲养成本下降,奶牛的产量上升,奶价因奶质量提高而上升
奶联社经营模式的成功之处在于()①积极发展规模化经营②增加资金和物质投入③降低农户的经营风险④对奶价实施有效控制A.①②B.②③C.①③D.②④解析:从材料中看出,奶联社属于产业化经营的模式,通过统一饲养、管理,适度规模化经营,降低了农户散养的经营风险和饲养成本,提高了经济效益和农民收入,故①③说法正确
答案:C4.(2011·广州模拟)在世界金融危机期间,一批依托科研机构进行技术研发的企业呈现逆势上扬的态