路桥公司优秀共产党员事迹材料××*二标客专线在局和公司的双重关注下,成为当前一个时期内的焦点
工期紧、任务重、压力大
去年七月份,××*从××*二标三分队调往××*二标机械分队担任经理
在××*的带领下,全体干部职工努力拼搏,战雨天、抢晴天,圆满地完成了集团公司和公司项目部下达的任务计划
截止到20XX年5月中旬,共完成路基土石方100余万m3,完成大桥308延米,涵洞开工12座,主体完工7座,软基处理已基本完成
去年底完成建安价值6800万元,占公司下达任务计划5700万元总量的120%
去年7月份,刚走马上任的××*,面对7
23公里管段,内含桥、涵、软土路基,造价约1
84亿元工程,××*立马组织起“奋战二十天,迅速扭转被动局面,推动项目全面开工”的大干动员,不等不靠,迅速制定了重点工程项目节点工期目标
为了广泛动员,把大干意义讲透,把任务讲明,统一职工思想,××*紧急召开分队班子会议,全力组织人员突击,每周召开一次生产计划会,仔细分解工期目标
从整体工期到分项指标,从涵洞开挖到桥基施工,从桩点布置到钻孔成桩等,每一项××*都和总工一起亲自进行施组安排
为了做到合理安排,每天上班前和收工后,××*都要到工地上去转一圈,找工地上技术人员和施工员了解情况,并随时记录在随身带的本子上
回到屋子后,经过分析、整合各方面的意见后,再作出施组安排
××*曾说过
“在部署工作时,不要怕麻烦,要做到细化目标,责任到人
对落实工作情况的好坏,要奖罚分明,实行环节监控,分工点、分步骤强化目标责任制度的落实
”在班子成员的分工上,××*不仅对每个成员有直接分工和明确的职责,还强调了连带责任,即班子成员包工区、工区队长包班组、班组长包本班组成员、层层落实,责任分解
同时,加强现场管理,强化现场安全质量,严格规范化施工程序
在工程重点和施工难点上,制定了专项措施,找出关键点
对黎永坪大桥、洞井