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最后再加五分钟随着工作不断深入,被上司叫去商谈的机会也会多起来。工作中,有和上司面对面商谈的时候,也会有和很多同事围着会议桌进行商谈的时候。上司和同事们可能会以一种轻松的气氛进行商谈,但是作为新人,却应该尽量避免空着手参加商谈。即使是头脑过人的天才,也一定会忘记一些事情。任何人都不可能拥有绝对准确的记忆力。无论你是新人还是老手,都是如此。如果单纯依靠记忆进行工作,一定会产生认识差错。所以,一定要拿着笔和笔记本,将认为必要的东西明确地记录下来。商谈结束后,在准确记录的前提下,还有一件必须要做的事情。那就是把在商谈中确定下来的注意事项进行归纳整理,然后将归纳的东西给上司浏览。并对上司说:“针对您给出的建议,接下来我要做这三件事情。方法是这样的,如果有什么考虑不周的地方,请您尽管指出来。”人的记忆是不可靠的,这不仅仅是下属会遇到的问题。在口头上给予建议的上司,也应该尽量回避这种记忆偏差的发生。“不对、不对,不是这样的,我是希望你能够这样做。”当然,能够完全正确地理解上司的要求是最好的,但及时得到上司的“轨道修正”,效果会更好。拥有这样的交流,才能让工作接近完美。不向上司进行确认,而把工作引到错误的方向,即使过后急忙改正,已经浪费的时间也无法挽回了。对已经商议好的事情进行整理、记录、确认。不要吝啬在工作的结尾多花5分钟,这会把你从可能犯错的危险中解救出来。不仅如此,这也会节约时间,提高效率。

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