红庆河文化活动中心综合大楼物业管理方案VIP免费

红庆河文化活动中心综合楼物业管理方案二零一二年二月十七日红庆河文化活动中心综合楼物业管理方案一、物业概况：红庆河文体中心文化综合综合楼，总建筑面积为4000平米，整体按照行政对外办公窗口、大厅展览区、多功能会议厅、图书阅览室、棋牌文化室、行政人员办公室、贵宾接待室进行使用分布，楼内供暖系统，照明系统、消防系统、排水系统、配电机房齐全，是一座功能齐全的行政办公及文化活动于一体的综合楼宇。二、物业管理内容：（1）建筑公用部位（综合楼大堂、公共楼道、走廊、公共卫生间，楼顶层等）的管理、养护。（2）公共设施、设备的正常运行、养护和管理。包括：上下水管道，落水管、照明，供暖系统、消防控制系统、供水、配电管理、养护（除电脑联网、电话系统外、有线电视的全部设备）。（3）公共租摆绿植、花木、盆花等的养护与管理。（4）公共环境卫生。包括：对外行政办公区、展厅区、接待室、会议室、楼梯间、大厅、公共梯道、卫生间、走廊、等公共场所的清洁卫生，垃圾和收集、清运，定期消毒、灭鼠、化粪池清理等。（5）负责镇政府内个大小型内部会议、来客接待的服务管理，负责镇领导成员办公室的保洁工作。（6）配电机房的值班管理。（7）会议室的正常使用以及环境卫生；节日有关保障。（8）负责活动中心的日常治安工作，24小时保安值班，做好安全防范及保卫工作。（9）负责各楼层公共场所卫生；做好物业管理用房、空置房、公共通道等的锁匙管理。（10）负责文件报刊、信件的收发。三、物业管理组织机构及管理运作（一）管理架构镇政府相关部门组建文化活动中心管理处，全面负责综合楼的日常管理运行。管理处下设保洁组、保安组、工程组、客服组、绿化组（楼内有无绿植摆放视设定），按综合一体化管理，实施四大服务即：工程、保洁、保安、客服管理实行24小时值班。编制人数共计：24人管理处主任1人保洁班长1人保安班长1人工程班长1人客服班长1人前台接待1人会议服务2人工程维修员1人服务大厅警卫2人保洁员10人大门警卫1人楼宇巡逻警卫1人设备操作员1人（二）人员配备按物业质量标准和综合楼综合一体化管理的内容、范围、广度和深度，科学、合理设置机构和人员，本着“精干、高效、以岗定人”的原则确定人员编制，拟设各类人员24名：1、物业管理处主任1名（可由镇政府相关行政后勤人员担任）。2、工程人员3名（人员须持有电工证，其中1人负责会议厅音响投影设备操作）。3、保安人员5名（正门大厅1人、行政服务办公大厅各1人、楼层巡逻1人）。4、保洁人员11名（行政服务办公大厅各1人、大厅展览区1人、会议厅1人、1层公共区域1人、二层公共区域2人、三层公共区域2人、领导办公室1人）。5、服务接待2名。（设于正门大厅内，接待台具体位置根据现场情况确定）6、会议服务2名。（专职负责多功能会议厅会议服务）(三)人力成本预算全年人员成本费用共计883007元（其中：人员工资：693600元，加班费：87695元，社会保险费60912元，员工福利费元40800元）注：以上费用中日常产生的不可预见加班费未含在此费用中。1、人员成本预算序号岗位名称人数（人）工资标准（元）年工资额（元）年加班费（元）1管理处主任145005400068282保洁13500420005310主管3保安主管135004200053104工程主管135004200053105客服主管135004200053106保洁员101800216000273107保安员42500120000151728工程员225006000075869客服员32100756009559合计（元）24——69360087695总计781295元说明该预算中加班费计算方式：个人月工资÷21.75（月法定上班天数）×300%×11天（年法定假期）=个人加班工资2、人员社会保险序号岗位名称工资标准（元）社会保险费合计养老保（基数2700）12%医疗保（基数3100）6%失业工伤保险2%月合计费用年合计费用1管理处主任45003241865456467682保洁主管35003241865456467683保安主管35003241865456467684工程主管35003241865456467685客服主管35003241865456467686保洁员18003241865456467687保安员25003241865456467688工程员25003241865456467689客服员2100324186545646768月总计（元）60912元备注该费用仅为年度个人保险缴纳总和3、员工福利费序号岗位名称人数服...