1/12商品企划是什么商品企划是什么
简而言之,商品企划就是一个将创造力执行于组织中的知识转换系统
因此,商品企划是一个结合理性与感性,两者交互形成的思维与管理流程
商品企划的理性部分包括:品牌定位与市场定位的检视,流行信息与趋势的分析、解读、再结构与整合,符合品牌市场信息的分析,商品结构的计算,营销策略与营销包装的配商品企划的感性部分包括:创新概念的发想,视觉与图像创造,企划文案的创造,季节色彩的分析抓色,布料搭配与组合的整合与搜寻,线条外型与款式细节的发展等系统概念的贯彻
商品企划的最终目的就是:开发一套能反映公司的营销策略、并且能及时将产品生产出来与销售出去的整体方案,以帮助企业获利
一、关于商品企划〝人〞的培养:从事商品企划工作的“人”应该是一个团队组合,可以隶属设计部门或营销部门,也可以成立独立的商品企划部,专门负责营销部、设计部与生产部这三大部门的沟通与串联工作
做商品企划的人需要具备理性分析的头脑,更需要感性创造的能力与品味
因此,可由设计部门资深的设计师慢慢培养
当然也有的商品企划团队是由背景为营销采购的人员经过专业训练,与设计开发的人员共同组成
目前大多数服饰企业的组织架构中并没有商品企划部,但完全可以透过商品企划这种理性的推理与感性的创造相互运作的模式,培养具有沟通协调能力、组织能力与结构能力的人才,以因应国际品牌的竞争市场
2/12二、关于商品企划该做的〝事〞:商品企划的事项与内容,几乎涵盖商品从创造概念开始到商品上架,所有的流程与沟通工作:1、阅读行业报刊与杂志,随时掌握市场最新讯息;2、与经销商和终端顾客沟通,以获得销售信息;3、分析商品的零售结果;4、预估当季每一系列风格和色彩的单位数量,与设计人员讨论决定每一风格所采用的布料与款式;5、在公司营销部会议中,撰写并公布新一季的商品开发内容;6、参观全球高级布料展与成衣展,寻找商品开发灵感与方法;7